| 德鲁克说：“管理的本质在于实践。”可是长久以来，我们的大学课堂总是理论化地传授企业战略、市场营销、生产运作、财务管理等知识，让“处江湖之远”的管理实践“居庙堂之高”。如何改变这一状况？本书的目的在于结合知识理论型课程教学模式和行动导向教学模式的优点，让“企业经营管理”课程在一定程度上回归它的实践本质。 本书以企业经营管理技能训练为中心，全书包括课程导学及11个单元，内容包括：创业者与创业团队分析；企业注册；组织设计；人力资源管理等。 |
| 课程导学 第一篇 创业分析篇 单元1 创业者与创业团队分析 1.1 理解创业 1.2 理解创业者 1.3 理解创业团队 1.4 理解创业行业 单元2 创业机会分析 2.1 创业机会的含义、特征与类别 2.2 创业机会管理 单元3 创业可行性分析 3.1 市场可行性分析 3.2 技术可行性分析 3.3 财务可行性分析 3.4 项目风险分析 3.5 盈利模式可行性分析 3.6 创业计划 第二篇 企业组建篇 单元4 企业注册 4.1 企业的法律形态 4.2 企业法律形态的选择 4.3 企业的法律责任和社会责任 4.4 企业cis设计 4.5 企业注册 单元5 |
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