| 《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授 这套丛书具有以下特点： 选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。 |
| 第一章 市场分析及竞争策略 技能点1 如何进行有效的市场调查 技能点2 如何分析公司宏观营销环境 技能点3 如何分析公司微观营销环境 技能点4 如何分析公司的竞争地位 技能点5 如何进行市场细分 技能点6 如何确定目标市场细分 技能点7 如何进行市场定位 技能点8 如保实施市场定位策略 技能点9 如何选择市场竞争战略 技能点10 如何实现差别化 第二章 形象策划 技能点1 如何选择进行形象策划的恰当时机 技能点2 如保导入形象策划系统 技能点3 如何塑造公司形象 技能点4 如何进行理念识别策划 技能点5 如何进行为识别策划 技能点6 如保进行视觉识策划 第三章 产品策划 技能点1 如何进行产品导入期策划 技能点2 如何进行产品成长期策划 技能点3 如保进行产品成熟期策划 技能点4 如何进行产品衰退期策划 技能点5 如何进行产品组合策划 技能点6 如何行产品包装策划 技能点7 如进行产品品牌策划 第四章 价格策划 技能点1 如何选择定价目标 技能点2 如何进行定价环境分析 技能点3 如何给产品定价 技能点4 如保修订价格 …… 第五章 渠道策划 第六章 保销策划 第七章 服务策划 第八章 整合策划 第九章 营销策划管理 |
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