| 第一章 导论 1-1 “卓越网”如何卓越 1-2 短信市场中的利益攸关者 1-3 “米格雷斯”的“绿化”措施 第二章 市场营销哲学 2-1 乐凯——光荣与梦想 2-2 同仁堂——老字号经营的成功典范 2-3 健力宝——风雨坎坷路 2-4 娃哈哈：三分天下有其一 2-5 福特公司的几起几落 第三章 市场营销学的理论基础 3-1 科特勒关于市场塑造的观点 3-2 卢因人类行为模型 第四章 市场营销环境概述 4-1 华凌的环保冰箱 4-2 汾酒的无奈 4-3 葡萄酒的营销环境分析 4-4 丰田的“中国策略” 第五章 市场研究 5-1 哈尔滨市场液态奶调研 5-2 绿色消费需求调查问卷 第六章 市场研究的数据分析方法 6-1 一个经典的联合分析 6-2 收入水平和品牌的关系 6-3 选择电影院的因素 6-4 超市调查 第七章 市场需求与类型 7-1 中国银行的国际营销 7-2 平安保险的品牌形象塑造 7-3 快速反应的金海马 7-4 “金庸群侠”闯荡江湖。 7-5 解读《英雄》营销 7-6 中青旅的“水泥”加“鼠标”战略 第八章 购买者行为分析 8-1 飘柔瞄准职业女性市场 8-2 别克君威演绎豪华轿车新风采 8-3 蚂蚁阿诺开拓儿童服装市场 8-4 “白加黑”的成功之道 8-5 新康泰克卷土重来 第九章 竞争者行为分析 9-1 葡萄酒的中洋对垒 9-2 胶卷市场上的竞争 9-3 移动网络鏖战中的小公司 第十章 企业发展战略 10-1 关注联想手机 10-2 虎跃计划闽江工程局（公司）导人CI系统策划 10-3 福田奇迹 10-4 小蓝鲸演绎差异化 10-5 金娃突围 10-6 北极绒谋局羽绒服市场 第十一章市场竞争战略 11-1 中石化润滑油走向何方 ll-2 直饮机市场能否飞出金凤凰 1l-3 悬崖边上的联通CDMA 11-4 华为的冬天 11-5 合作致胜柯达数码中国市场竞争策略 第十二章 市场营销战略 12-1 西南航空的低成本定位策略 12-2 金长城“飓风”行动 12-3 “商务通”的成功之道 12-4 逆境中的乐凯 第十三章 产品策略 13-1 为梦想而来沃尔沃（VOLV0）公司的产品线战略 13-2 大班冰皮月饼 13-3 老产品的新用途 13-4娃哈哈的品牌延伸 13-5别克汽车的产品策略 第四章 价格策略 14-1长虹"精显王"背投彩电的营销策略 14-2海信空调的价格策略 14-3计算机市场上的竞争博弈 14-4提价促销——一种新的价格竞争策略 14-5金山公司的"红色正版风暴 第十五章 分销渠道策略 15-1名人PDA渠道争夺战 15-2TCL的渠道变革 15-3舒蕾的终端战役 15-4借姚明的光，燕京啤酒开拓美国市场 第十六章 促销策略 16-1 AcS的整合营销 16-2 科利华的一次促销活动 16-3 李宁体育用品集团的品牌推广 16-4 伊利向洋品牌叫板 第十七章 市场营销计划及执行 17-1 青岛啤酒开拓广州市场计划 17-2 联想涉足互联网 17-3 TCL开拓河南市场 第十八章 市场营销组织及诊断 18-1 长虹的组织革新 18-2 三株公司的营销体制 18-3 万向集团的海外营销体系 第十九章 市场营销控制 19-1“事件营销”引爆企业道德危机 19-2 五大连池矿泉水营销诊断 19-3 双汇集团：把握质量管理的真谛 后记 |
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