| 高层管理者普遍抱怨营销经理意识不到他们建议的财务含义；财务经理不太理解营销及其对销售、利润边际和现金流等基本问题的影响。作者将三十余年的实践经验沉淀在本书中，以探讨营销决策的财务含义及其在财务方面受到的限制。本书为营销经理和财务经理提供了一个相互了解的机会，使他们在决策制定过程中能更好地协作结成一个整体。
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| 序 内容介绍 第一部分 营销和财务结合面——营销策略、分析和决策的相关问题 第1章 营销/财务结合面 第2章 战略性营销决策范围 第3章 营销战略实施 第二部分 成本含义及成本特征影响营销战略决策 第4章 战略性营销决策的财务影响 第5章 结营决策的财务含义 第三部分 财务结构及其绩效特征 第6章 度量为股东创造的价值 第7章 流动资金管理 第8章 固定资产管理 第9章 现金流管理 第10章 资本结构决策 第11章 投资评估 第12章 企业投资组合的设计和管理 第13章 计划与控制 |
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