| 本丛书突破了一般经营管理图书的匠气，以领导者的洞察力，高瞻远瞩地把品牌经营的议题提升到了核心竞争力、经营价值链等战略层次上分析和探讨，这无疑可以使投资者、领导者和执行者在品牌经营的平台上找到共同的立足点。 盖洛普（中国）咨询有限公司执行董事/总经理 郭昕 将品牌植根于心是超乎常态的努力，如何高效地完成这个复杂的工程，答案是系统的品牌培训；而如何进行系统的品牌培训，在这套丛书中，读者将会从陈云岗先生的系统论述中找到答案。 ——亚洲咨询培训与发展协会秘书长 杨思卓 |
| 陈云岗 品牌战略顾问，博卡品牌行创立人，兼任多家公司品牌总监。在快速消费品、商业服务和公共服务等领域中有十多年的服务经验，在品牌经营方面有理论建树和实战经验，创新意识强，讲求战略的创新性和执行的实效性。他曾经服务地宾知名品牌包括“小护士”、“白加黑”、“杏花村”、“脑黄金”，以及彩虹集团、中国联通、博瑞地产、平顶山市旅游局、四川梓潼县政府等。
陈云岗先生多年来致力于品牌经营战略研究，在市实践和服务过程中形成了以战略性执行为特色的品牌经营价值链方法论，并将其广泛应用于企业和各类组织的品牌孵化、品牌催化和品牌再造运作中，获得众多客户和业界专家的高度认可，已出版的品牌经营专著有《品牌批判》《品牌观察》。 |
| 第1章 品牌培训的价值 1 品牌培训的类别 2 不仅仅是技能培训 3 让品牌培训成为惯例 4 培训方法的创新 5 培训管理体系规划 6 品牌培训运作流程 7 专业品牌培训模型概述 8 从细节处提升培训效果 9 品牌培训八项注意 附录：品牌培训需求自检清单 第2章 基本观念培训 1 基本观念培训教程概述 2 品牌的定义 3 品牌的价值 4 品牌的类型 5 品牌环境解释 6 品牌资源解释 7 品牌资产解释 8 品牌经营常识辨析 附录：值得研习的基本书目 第3章 通用方法培训 1 通用方法培训教程概述 2 品牌体检方法 3 品牌规划方法 4 品牌设计方法 5 品牌管理方法 6 品牌推广方法 7 品牌培训方法 第4章 特别技能培训 1 特别技能培训教程概述 2 品牌命名 3 品牌定位 4 品牌孵化 5 品牌催化 6 品牌再造 7 产品创新 8 营销创新 9 传播创新 10 组织创新 后记 赠人玫瑰，手有余香 |
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