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| 绪论 持续营销企业模型概述 第一章 推动可持续循环 第二章 愿景分析 第三章 体系结构设计 第四章 平衡计分卡 第五章 激励、文化和制度 结语 整合思考 附录一 亚洲图景 附录二 应对危机的一般体系结构 案例 案例一 SM普利姆控股公司 案例二 索尼公司 案例三 乐天购物有限公司 案例四 宝腾 案例五 香格里拉酒店 案例六 佐丹奴 案例七 樟宜国际机场 案例八 联合利华 案例九 生力啤酒 案例十 中亚银行 案例十一 快乐蜂 案例十二 联想 案例十三 PT玛蒂娜伯托 案例十四 广东科龙电器控股有限公司 案例十五 松下电子工业集团 案例十六 泰国暹罗白水泥集团 案例十七 统一 |
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