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| 序 前言 第1章 企业的组成与运作 1.1 企业的基本组成 1.1.1 企业的基本概念 1.1.2 企业的基本特性 1.1.3 企业类型 1.2 现代企业制度的内涵 1.2.1 产权清晰、权责明确的企业法人制度 1.2.2 有限责任制度 1.2.3 科学的级织管理制度 1.3 管理的内涵与特性 1.3.1 管理的概念 1.3.2 管理科学的特性 1.3.3 企业管理的目标 1.3.4 企业管理的职能 1.4 企业管理理论的起源与发展 1.4.1 早期的管理思想 1.4.2 古典管理理论 1.4.3 现代管理理论 1.5企来组织 1.5.1 组织的定义 1.5.2 组织设计的基本原则 1.5.3 企业组织结构的基本类型 1.5.4 组织设计的步骤 1.6 案例分析 1.6.1 企业介绍 1.6.2 组织机构 1.6.3 企业信息流图 1.6.4 各部门功能和主切业务流程介绍 1.6.5 信息系统 第2章 信息时代制造企业的特征 2.1 信息时代制造企业面临的竞争与挑战 2.1.1 动态变化的全球竞争市场 2.1.2 复杂产品的全生命周期管理 2.1.3 先进制造技术和信息技术的应用 2.1.4 知识获最和管理 2.1.5 环境保护和工作条件改善 2.2 机械制造业的发展历史 2.2.1 手工单件生产阶段 2.2.2 大批量重复生产阶段 2.2.3 自动化生产阶段 2.2.4 现代集成制造阶段 2.3 未来制造企业的发展方向 2.3.1 制造企业市场竞争要素 2.3.2 未来企业的主要特征 第3章 信息时代制造企业的综合发展框架 3.1 从进化与突变的角度看待企业发展 3.2 企业综合发展框架 3.3 企业整体解决方案的实施步骤 第4章 企业信息化整化解决方案 第5章 CIMS的基本概念和组成 第6章 企业集成框架与集成平台 第7章 企业信息化应用系统 第8章 企业信息化标准与评价体系 第9章 企业信息化培训与实施 第10章 东软企业信息化解决方案及其应用 参考文献 |
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