| 本书力求从企业战略和核心能力的角度出发，分析研究发达国家由工业化到信息化发展战略的发展演变，系统地论述企业战略发展诱发的动因和驱动力。以此为基础，分析信息时代企业所面临的新的商业环境和社会环境，阐述了企业信息化的动因和驱动力，揭示企业信息化的本质，即企业利用信息技术来实现的信息资源的整合及其与信息资源所有者的集成，从而使资源与变化的环境，尤其是市场、客户相匹配，达到所有者的预期期望。
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| 刘伟，博士，重庆大学经济与工商管理学院教授，技术经济及管理，企业管理专业博士导师，自1990年起即在重庆大学任教至今，其间曾在英国曼彻斯特科技大学作博士后研究，主要研究领域为技术创新与管理创新，企业信息战略与管理信息系统。在市场和技术集成创新研究方面取得了一些具有国内领先水平的成果，除讲授MBA课程和高级管理研修班课程外，还兼任多家公司的顾问。
尹家绪，硕士，研究员级高级工程师，中国兵器集团公司副总经理，长安汽车有限责任公司的董事长，总裁兼党委书记， 重庆长安汽车股份有限公司的董事长，获全国劳动模范称号，第三届新世纪中国改革十大新闻人物。长安汽车有限责任公司“以实现敏捷管理为特征的信息化建设”项目获2003年全国企业管理创新成果一等奖。长安汽车有限责任公司是中国企业500强，重庆长安汽车股份有限公司，名列2002年中国上市公司100强第15位。 |
| 第一章 企业战略的发展演变与信息和信息技术 企业战略、核心竞争力与信息 从工业化到信息化——企业战略的发展与演变 企业战略发展诱发动因和驱动力 信息时代的企业战略——企业信息化 第二章 信息时代的企业战略环境与企业信息化 信息技术革命与新经济 信息时代的企业商业环境 产品和产业的数字化 传统产品和传统产业的数字化 企业信息化的本质 第三章 企业信息技术系统 企业组织的信息处理任务与信息的流动 信息技术系统与信息处理 企业组织与信息技术系统 第四章 企业信息化使能技术 企业信息化使能技术的分类 企业信息化哲理和管理工具 计算机技术、网络技术与数据库技术 企业信息化哲理、技术平台和管理使能工具 第五章 信息时代的企业战略发展逻辑 竞争方式及其层次 业务流程和商业流程的转型 产品和市场的转型 从成本最小化到价值最大化 创新集成——高速成长的战略逻辑 第六章 信息时代的企业战略模式 企业基本属性分析 企业基本属性的理想特征 企业战略面临的两难困境 观念与文化：企业发展模式的基础 信息时代的企业战略发展模式 第七章 商业模式和运营模式 客户价值：产品还是解决方案 创造新的市场空间 从大规模生产到大规模客户化定制 从大规模客户定制到客户化 实现商业模式转型 第八章 企业模工和管理模式的变革 第九章 案例研究 ：长安汽车发展战略与企业信息化 参考文献 |
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