| 第一章 领导艺术概念 1．领导艺术的特性 2．领导艺术的作用 3．领导科学与领导艺术 4．领导素质 5．领导素质与领导艺术 6．领导者的基本素质 7．领导者必备的八大要素 [案例1—1]杰克·克鲁索尔转变领导行为的意义 第二章 预测艺术 1．预测的类型 2．预测与信息 3．预测分析 [案例2—1]盲目出击 4．预测的方法 5．预测检验 [案例2—2]盟军实施诺曼底登陆计划的时间预测 6．预测的作用 [案例2—3]改革开放的走向 第三章 决策艺术 1．决策的类型 2．科学决策的程序 3．目标决策 4．集体决策 5．方案决策 [案例3—1]肯尼迪处理古巴导弹危机的方案 6．创造性决策 7．追踪决策 [案例3—2]宝钢的成功 第四章 组织艺术 1．组织的基本要素 2．组织管理的任务 3．组织和领导 4．组织结构 5．组织的责权分配 6．组织联系 7．组织的变革 [案例4—1]华盛顿治国的组织方略 第五章 用人艺术 [案例5—1]刘邦能夺天下，关键在于会用人 1．人才的内涵 2．用人与识人 3．用人和待人 4．用人之长 [案例5—2]乾隆的用人所长 5．用人与激励 …… 第六章 指挥艺术 第七章 检查艺术 第八章 交际艺术 第九章 军事外交艺术 第十章 用权艺术 第十一章 增效艺术 第十二章 说话的艺术 |
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