| 国外营销理论的发展日新月异，但要与中国的具体情况国情相结合还需要具体实践的应用。这本书以专业咨询案例的方式搭起了营销理论和中国营销实践之间的桥梁，对企业营销管理水平的提升有着质变的影响力。 |
| 王璞，教授，北大纵横管理咨询公司总裁，北京大学首届工商管理硕士，全国青联委员。作为中国著名管理专家，兼任《企业管理》、《英才》等杂志编委、专栏撰搞人；曾荣获北京市首届优秀创业企业家和北京市首届优秀青年企业家等荣誉。
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| 第一部分 营销管理咨询总论 第一章 营销管理咨询概述 第二章 营销管理咨询的作用及特点 第二部分 营销管理咨询程序 第三章 项目确立 第四章 项目启动 第五章 调查分析阶段 第六章 方案设计阶段 第七章 项目实施阶段 第三部分 营销管理咨询的方法 第八章 营销管理分析 第九章 目标市场的选择及定位 第十章 市场营销竞争策略的选择 第十一章 产品策略 第十二章 价格策略 第十三章 渠道策略 第十四章 促销策略 第十五章 营销计划的制定 第十六章 市场营销部门的组织形式 第四部分 营销管理咨询全景案例 第十七章 项目确立 第十八章 调查分析 第十九章 内外部分析 第二十章 营销管理咨询建议 附录：关键岗位职务说明书 |
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