| 奥林匹克——全球最复杂的商业计划之一；五环标志——全球最具传奇色彩的品牌运营之路；从濒溃到镶满钻石 奥运五环创造了怎样的经济奇迹？ “没有人比麦克尔·佩恩更了解奥林匹克品牌。《奥林匹克大逆转》为我们提供了通向成功之路的路线图。” 伦敦2012年奥运组织委员会主席 塞巴斯蒂安·科 “没有人比麦克尔·佩恩更有资格来总结和披露奥林匹克运动复兴的幕后细节。《奥林匹克大逆转》所讲述的远不仅仅是体育界最高层面合约谈判的内幕，它是阐述如何用创造性方法解决问题以及塑造品牌的教科书，对体育迷和商界领袖同等重要。” 1984年洛杉机奥运会组织委员会主席兼首席执行官前美国奥委会主席 彼得·尤伯罗斯 “作为斯沃琪和瑞士计时公司的首席执行官，我亲身经历了奥林匹克运动发展的绝妙过程，很高兴麦克尔·佩恩作为奥林匹克运动逆转复兴的重要人物，抽出宝贵时间为我们奉献了这个激动人心的故事。” 斯沃琪公司总裁 尼古拉斯·哈耶克 “我认为这是一本非常出色的著作，讲述了奥林匹克营销发展的历程，以及它背后的思考。” 国际奥委会市场委员会主席 格哈德·海博格 |
| 麦克尔·佩恩，《华尔街日报》称其为“改变奥运会的人”。《广告时代》认为，他是世界上最具影响力的体育营销专家。
1983年，他受雇开发奥林匹克运动历史上第一个全球营销方案——TOP计划，如今TOP计划已成为世界商业营销的典范。1988年，他成为国际奥委会历史上第一个市场总监，全权负责奥运会的商业开发。2002年，他又成为新设立的全球电视转播权和新媒体权利总监。在佩恩的奥林匹克生涯中，他共监督执行了15届冬季和夏季奥运会的营销工作，负责洽谈了价值数十亿美元的电视转播权和赞助协议，被公认为奥林匹克商业传奇的金手指、执行者。值得一提的是，他帮助北京奥运会完成了第一个赞助商——大众汽车的赞助谈判。 2004年雅典奥运会之后，佩恩离开国际奥委会，加入一级方程式管理公司。 |
| 序一：胡安·安东尼奥·萨马兰奇 序二：冯军 序三：马丁·索罗爵士 自序 第一章 五环边的席位 第二章 蝎子之争 第三章 震惊和敬畏 第四章 鞋匠的眼光 第五章 超越一个品牌 第六章 打击侵权者 第七章 完美东道主行动 第八章 IT之缘 第九章 从悬崖边缘逃生 第十章 回家 第十一章 五环的未来 第十二章 北京奥运——空前的世界历史大事件 第十三章 奥运营销的胜负玄机 结束语 附录：五环和小小的荧屏 资料来源 鸣谢 |
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