
| 第一章直击法国欧尚 1.1欧尚简史 1.2主打业态 1.3成功秘诀 链接1:欧尚发展大事记 链接2:沃尔玛的成功经验 链接3:阿尔迪的制胜策略 第二章欧尚卖场规划 2.1商圈分析 2.2选址策略 2.3卖场布局 2.4外观设计 链接1:家乐福的大卖场选址 链接2:家乐福的卖场布局设计 第三章欧尚成长战略 3.1战略联盟 3.2单店效益第一 3.3开发自有品牌 第四章欧尚经营理念 4.1休闲购物 4.2保质保鲜 4.3多样选择 4.4特色商品 4.5免费停车 链接:家乐福的经营理念 第五章欧尚营销策略 5.1商品营销 5.2价格策略 5.3服务制胜 5.4POP广告促销 链接:麦德龙的低价策略 第六章欧尚商品管理 6.1商品定位 6.2商品组合 6.3商品陈列 6.4生鲜管理 6.5商品防损 链接:麦德龙的商品组合 专题1:商品陈列位置与技巧 专题2:商品损耗原因及防范 第七章欧尚应链体系 7.1采购体系 7.2物流配送 7.3供应链管理系统 链接1:麦德龙的物流管理 链接2:沃尔玛全球采购 专题1:超市的采购程序 专题2:超市的采购原则 第八章欧尚人才管理 8.1人才标准 8.2招聘程序 8.3用人策略 8.4员工培训 链接1:家乐福的员工培训 链接2:麦德龙的员工培训 第九章欧尚企业文化 9.1一切为了顾客 9.2与员工共同成长 9.3爱心奉献社会 链接:麦德龙的企业文化 第十章欧尚如何应对竞争 10.1成本领先 10.2低价竞争 链接:阿尔迪的竞争策略 第十一章欧尚的中国模式 11.1进军中国 11.2开店进程 11.3扩张模式 第十二章未来挑战和趋势 12.1本土化挑战 12.2发展趋势 链接1:欧尚中国门店盘点 链接2:外资零售业的进入策略 链接3:麦德龙的本土化策略 |
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