| 50种方法，把自己从“职员”打造成“品牌人”。 作者汤姆·彼得斯被《财富》和《经济学人》誉为“管理大师中的管理大师”。 小屋里的奴隶们砍断你们的绳索挣脱你们的镣铐。工作可以很酷！工作可以很漂亮！工作可以很有趣！工作可以与众不同！你——可以与众不同！ 白领革命正在进行！我们职业的90%正面临着危险！把握你自己的生活！推翻等级制度！把每个项目都变成“WOW”！要么卓越要么失败！ 这是一个新的世纪：如果不是现在那是什么时候？ |
| 汤姆·彼得斯（Tom Peters）曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。他曾任白宫药品滥用问题最高顾问、麦肯锡公司顾问，目前他积极参与国际管理学会、世界生产力协会和国际客户服务协会等国际组织的研讨活动，同时任汤姆·彼得斯公司董事长。
汤姆·彼得斯在管理学界的地位无人能及，《经济学人》称他为“管理大师中的大师”，《商业周刊》因他打破了传统管理理念而称其为“商务的最佳伙伴和最恐怖的梦魇”，《洛杉矶时报》称彼得斯“后现代企业之父”，《财富》则声称“我们生活在一个汤姆·彼得斯时代”。 |
| 1．一切由你作主，忘记“其他人”。这是你的生活 2．你不得不这样！白领革命最终来临 3．应付“白领革命”的（我最好的）（我惟一的）办法：打造品牌个人 4．从现在开始：采用这四项非常实用的“品牌人”评估方法中的某些做法 5．别提“职务”，别提“任务” 6．包装自己。真理：你（我）需要包装。 7．把自己看成一个公司。 8．品牌人／我的公司关系到你看重什么东西。 9．要成为“品牌人”需要具有各种特质和本领。 10．做好玩商业游戏的准备了吗？ 11．让别人清楚地知道你是谁。 12．重新考虑职位头衔。 13．你做的事等于你。 14．送给想当品牌人的人一句话：拥抱真实世界的行动权术。 15．点石成金（VCJ=主动承担不爽的工作［Volunteer for Crummy Jobs］）. 16．学会白手起家。 17．品牌人精髓：出色的项目组合。 18．瞄准重点。 19．你的客户等于你：考虑客户。 20．你的客户等于你：把客户时刻放在心上。 21．胜任。你（我！）必须确实擅长某件事。 22．你的“通讯录”等于你：打理好你的圈子／关系网。 23．你的通讯录等于你：你圈子有多广，结交的“怪才”有多聪明，你就有多开阔、多聪明。 24．设计非常重要。关键一点：你（作为品牌人）是一个设计师。就是这样。 25．当一个扩展高手。 26．你的“好点子”等于你。 27．要顺利趟过巨变的激流，就要敢于尝试每一天。 28．拜倒在“表演”脚下。 29．老板们，你们也该对“品牌人”有兴趣。 30．形象！ 31．记住：一个品牌是一个“信任标记”。 32．让你的名片缠住你的思考！一切从这开始。 33．建一个精彩的网站。 34．参加“国际演讲协会（Toastamsters）”，你就是你自己的公关“经纪人”。 35．学会乐观。忧郁散布者很少——从不是——成功的品牌人。 36．更新！更新！更新！ 37．对自己进行投资。正式的更新投资计划是必须的！ 38．刺激你的胃口，一次，一次，又一次。 39．你的公司需要一个出色的董事会。 40．品牌人／你的公司需要有自己的“一线大学”。 41．决不要忽略星探模式，即使你自己级别还很低。 42．建立我们的／我的／你的“组织”——本人公司 43．“品牌人”是领导者，不管在什么年龄段！ 44．当一个“权力怪胎”。 45．你的正式营销计划是什么？ 46．在新千年里，“光杆”全球大公司并不是一个自相矛盾的说法。 47．卖！卖！卖！ 48．你是“终结者”吗？品牌人就得要有活儿。 49．品牌人是不会（对某个特定公司）死心塌地的。 50．欢迎来到自由行动者的国度！ 行动！ 推荐书目 |
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