网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 经济管理 > 市场营销 > 商品详情

寓言杯中营销茶

分享到:
寓言杯中营销茶

最 低 价:¥6.50

定 价:¥26.00

作 者:张志刚郑茂柱钟超军

出 版 社:首都经济贸易大学出版社

出版时间:

I S B N:9787563813186

  • 寓言杯中营销茶
  • 送货上门
  • 价格
    6.50元
  • 寓言杯中营销茶
  • 送货上门
  • 价格
    7.80元
  • 寓言杯中营销茶
  • 送货上门
  • 价格
    9.10元
  • 寓言杯中营销茶
  • 送货上门
  • 价格
    20.00元
  • 寓言杯中营销茶
  • 送货上门
  • 价格
    21.80元

    商品详情

    编辑推荐

          在寓言的茶馆里,捧一杯营销茶,轻松地品咂其中悠远的味道,深刻地
      体会那没有硝烟的营销战争。这般滋味当真享受……
      

    内容简介

      营销战略篇
      
      战略思考/3
          寓言一点通/3
          画龙点睛:“简单”的战略/3
          游龙引凤:史玉柱“田不做”/4
      战略观察/7
        寓言尸点通/7
        画龙点睛:相信思想/7
        游龙引凤:柳传志,未雨绸渗/9
      营销战略/12
        寓言一点通/12
        画龙点睛:(圣经)三问/12
        游龙引凤:陈天桥,长袖善舞/14
      战略环境/17
        寓言一点通/17
        画龙点睛:偶然不是必然/18
        游龙引凤:姬长孔,别样标王/19
      战略定位/22
        寓言一点通/23
        画龙点睛:给自己一个位置/23
        游龙引凤:肯道尔,另类生存/25
      决策/27
        寓言一点通/27
        画龙点睛:360度思考/28
        游龙引凤:唐万里,一招之失/30
      SWOT分析/33
        寓言一点通/33
        画龙点睛:生物链/34
        游龙引凤:李伟,批准位置/35
      机会/39
        寓言一点通/39
        画龙点睛:“最好”的机会/39
        游龙引凤:吴鹰,冷门的崛起/41
      营销计划/43
        寓言一点通/43
        画龙点睛:苦恼的计划/44
        游龙引凤:叶龙,叶公好龙/45
      需求假象/48
        寓言一点通/48
        画龙点睛:需求“起与伏”/48
        游龙引凤:王国春,追逐热闹/51
      市场增长/53
        寓言一点通/53
        画龙点睛:增长的代价/53
        游龙引凤:倪润峰,速度年代/55
      市场预测/58
        寓言一点通/58
        画龙点睛:看得远一点/58
        游龙引凤:万明坚,手机风暴/60
      市场调查/63
        寓言一点通/64
        画龙点睛:多一颗慧心/64
        游龙引凤:马化腾,让企业也Q/66
      市场培育/69
        寓言一点通/69
        画龙点睛:放长线,钓大鱼/69
        游龙引凤:邓凯达,文火烫靓汤/71
      市场转移/74
        寓言一点通/74
        画龙点睛:市场“双城记”/74
        游龙引凤:魏应洲,看好乡村/76
      市场拓展/79
        寓言一点通/79
        画龙点睛:舍得,先舍后得/79
        60龙引凤:徐立华,转战海外/81
      市场陷阱/84
        寓言一点通/84
        画龙点睛:美丽的“陷闸”/85
        游龙引凤:张瑞敏,彷徨“多元化”/86
      
      市场竞争篇
      
      营销战/91
        寓言一点通/91
        画龙点睛:山雨欲来风满楼/91
        游龙引凤:高德康,鹅鸭大战/93
      竞争烟雾/96
        寓言一点通/96
        画龙点睛:声东却击西/97
        游龙引凤:史蒂夫·凯斯,政治权术/98
      规模/100
        寓言一点通/100
        画龙点睛:“马汰”悲剧/101
        游龙引凤:柳万东,船大难掉头/102
      速度/104
        寓言一点通/104
        画龙点睛:快鱼吃慢鱼/104
        游龙引凤:尹钟龙,生鱼片理论/106
      以弱胜强/110
        寓言一点通/110
        画龙点睛:四两拨千斤/110
        游龙引凤:牛根生,一路狂奔/112
      胶着对抗/1]5
        寓言一点通/115
        画龙点睛:打破僵局/116
        游龙引凤:欧文ee,生吞对手/118
      危机攻略/120
        寓言一点通/120
        画龙点睛:懂得救自己/121
        游龙引凤:潘石屹,天赋太极手/122
      竞合/125
        寓言一点通/125
        画龙点睛:第三种生存/126
        游龙引凤:任正0,远交近攻/127
      合作伙伴/130
        寓言一点通/130
        画龙点睛:选对人更胜选强人/130
        游龙引凤:蓝普新,失足“西波”/132
      战略退却/135
        寓言一点通/135
        画龙点睛:隐忍以田将来/135
        游龙引凤:李东生,八年谋一制/137
      战略防御/140
        寓言一点通/140
        画龙点睛:把根留住/140
        游龙引凤:季克良,守望百年/142
      战略进攻/145
        寓言一点通/145
        画龙点睛:炮轰命门/145
        游龙引凤:庄启传,捅破“窗户纸”/147
      战略跟随/150
        寓言一点通/150
        画龙点睛:形散神不散/151
        游龙引凤:胡志标,也61“标王”/152
      
      品牌运作篇
      
      整合传播/157
        寓言一点通/157
        画龙点睛:分久必合/158
        游龙引凤:竺福江,老药崛起/160
      传播策略/163
        寓言一点通/164
        画龙点睛:心理战/164
        游龙引凤:理查德·约书巫·雷诺,骆
        驼来了/166
      传播投资/169
        寓言一点通/169
        画龙点睛:投资“近视眼”/170
        游龙引凤:何伯权,传播信徒/172
      营销借势/175
        寓言一点通/175
        画龙点睛:当浮华过去/176
        游龙引凤:李晓忠,恐受牵连/177
      偶然因素/179
        寓言一点通/179
        画龙点睛:化偶然为必然/180
        游龙引凤:李嘉,多一点润滑,少一点
        摩擦/181
      事件行销/184
        寓言一点通/184
        画龙点睛:事件的魅力/184
        游龙引凤:朱小明,全明星梦想/187
      舆论/190
        寓言一点通/190
        画龙点睛:舆论的力量/191
        游龙引凤:雷军,“五毒虫”风波/192
      公关/195
        寓言一点通/195
        画龙点睛:公关的艺术/196
        游龙引凤:查布朗,临危不乱/198
      广告/201
        寓言一点通/201
        画龙点睛:广告就是人性/201
        游龙引凤:茅忠群,一语双关/204
      品牌策略/207
        寓言一点通/207
        画龙点睛:回头睿/208
        游龙引凤:安妮塔·罗迪克,博迪小
        屋/208
      品牌定位/212
        寓言一点通/212
        画龙点睛:相信自己/213
        游龙引凤:王怀宇,“大宝,挺好的”/215
      品牌USP/218
        寓言一点通/218
        画龙点睛:有个亮点/218
        游龙引凤:钟旺旺,农夫山棠有点
        甜/220
      品牌延伸/223
        寓言一点通/223
        画龙点睛:站在巨人的肩膀上/224
        游龙引凤:王宏,蓝猫之乱/226
      品牌维护/229
        寓言一点通/229
        画龙点睛:监护的职责/230
        游龙引凤:刘瑞旗,品牌常青树/231
      品牌周期/234
        寓言一点通/234
        画龙点睛:尊重规律/235
        游龙引凤:怀汉新,“太阳”不再升起/237
      
      销售管理篇
      
      经销商管理/243
        寓言一点通/243
        画龙点睛:管理“生肖术”/244
        游龙引凤:黄启均,利益共同体/246
      客户管理/248
        寓言一点通/248
        画龙点睛:攘外先安内/249
        游龙引凤:郭士纳,大象的探戈/250
      样板市场/253
        雋言一点通/253
        画龙点睛:榜样/254
        游龙引凤;杜国握,样板之王/256
      团队合作/259
        寓言一点通/259
        画龙点睛:1+1>27  /260
        游龙引凤:袁巫非,IT卖场加油站/262
      团队精神/265
        寓言一点通/265
        画龙点睛:群体的力量/266
      代后记/293
        游龙引凤:朱德坤,壮志柬酬/268
      团队培训/270
        寓言一点通/270
        画龙点睛:“伤仲永”说/270
        游龙引凤:孙振耀,CEO的校长/273
      激励/275
        寓言一点通/275
        画龙点睛:无形的奖金/276
        游龙引凤:毕波,“靶场”哲学/277
      管理者/281
        寓言一点通/281
        画龙点睛:“满招损,谦受益”/282
        游龙引凤:德尔文·史密斯,第五级
        领导/284
      修身/287
        寓言一点通/287
        画龙点睛:成功的傻瓜/288
        游龙引凤:西曼,瑜枷无处不在/290
      
      代后记/293
      

    作者简介

    营销是一种领悟 课堂上,一位老师正给他的学生绘声绘色地讲述着一个寓言故事: 有三只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口,可不一会儿,从树洞里钻出一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上一棵大树。兔子在树上,仓皇中没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗。最后,兔子也逃脱了。 故事讲完后,老师问他的学生:“这个故事有什么问题吗?” 有人说:“兔子不会爬树。” 还有人说:“一只兔子不可能同时砸晕三只猎狗。” “还有呢?”老师继续问。 直到学生们再也找不出问题了,老师才说:“还有一个问题,你们都没有提到,土拨鼠哪里去了?” 营销其实很简单。它就像三只猎狗追赶土拔鼠似的,土拨鼠是它们的营销对象,逮住了土拨鼠就意味着它们成功地达到了预定的营销目标。当土拔鼠成为它们“盘中美味”的时候,一个营销过程便告成功终结了。 然而,营销的成功达成,并不如想像中的那般顺理咸章。在营销人追赶他们的“土拨鼠”的过程中,时不时会冒出一些“兔子”,来分散他们追逐目标的注意力,如果营销人真的“弃鼠追兔”,最后很可能是“一只兔子砸晕了三只身强体壮的大猎狗”,待“三只猎狗”醒来的时候,才发现“兔子”没了,“土拨鼠”也没了,他们的营销也就彻底失败了。 营销,并不是一门深奥的玄学。它并不像我们所看到的菲利普。科特勒《营销管理》中讲的那般博大精深,也不如营销实战派们所鼓吹的奇技淫巧那般枝枝蔓蔓,让人不知所云,营销是一门沟通的学问。做营销,就是在做人,做一个善于思考的人,做一个本分诚实的人,做一个有责任感的社会人。 曾有一个不安于现状的农夫,他对自己的玉米田收成很不满意,于是四处打听,买来优质玉米种子,果然大获丰收。他的邻人在惊羡之余,都请求能卖些新种子给他们。可是,这个农夫为了保住自己的优势,断然拒绝了。不知为什么,从第二年开始,玉米的收成差了,到了第三年,更是明显地减少。 最后,他终于找出了原因:他的优质玉米,接受的却是邻人田申劣等玉米的花粉。 一个人的成功不是成功,只有千万人的成功才是真正的成功。一个人要真正成长为一个成功的营销人,他就应该是一个有责任感的社会人,只有有了一种基于社会道义的责任感,营销人才会将自己思考的所得,毫无保留地与人沟通,从而一传十,十传百,继而由一己的成功转化为千万人的成功。 一个如农夫一样自私的人,是修炼不成营销人的,并且,他的割地自守和闭关自傲,最终也会让自己曾经领悟的精华沦为糟粕。一个哲人说,人类如果长时间偏离了思考,思考之弦便会慢慢生锈。这个世界上,很少有人不会思考,尽管思考的人是如此的多,但我们总是感觉到我们身边的智慧却又是如此的少。 难道思考的结晶不是智慧吗? 思考是个人的行为,而思想则是公众的趋向,当个人的思考升华为思想,成为了人所公认的指引时,它便凝结成了智慧。但智慧却又是何其平常,在我们起床的时候,穿衣的时候,刷牙的时候,吃饭的时候……智慧都悄悄地在我们身边流淌,为何我们捕捉不到智慧? 是啊,智慧就在我们身边,为什么我们却总是与她失之交臂呢?

    目录

    猎人与猎狗 一一企业经营管理启示录 一、目标 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说:“你不知道,我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,它却是为了性命而跑呀!” 二、动力 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说得对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。 这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己没的吃。就这样过了一段时间,问题出现了。大兔子非常难捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的差不多。猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子。 慢慢的,大家都发现了这个窍门。猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:“反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?” 三、长期的骨头 猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。按照重量来评价猎狗,决定一段时间內的待遇。于是,猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心。但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越厉害。 于是,猎人又去问猎狗,猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?” 四、骨头与肉兼而有之 猎人做了论功行赏的决定。他分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。 猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时,其中有一只猎狗说:“我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢?” 于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了。 五、只有永远的利益,没有永远的朋友 猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。 情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在哪里。野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分野狗最后连骨头都没得舔!不然,也不致被你诱惑。” 于是,猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,还可获得其所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长、贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。 就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。 故事还在继续…… 六、公司成立 日子一天一天地过去。冬天到了,兔子越来越少,猎人的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些它们自以为是应得的大份食物。 终于有一天,猎人再也不能忍受,把它们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗。 被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是,它们成立了MicroBone公司。 七、公司发展 MicroBone公司采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,并从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,它们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。 一年后,它们收购了猎人的家当…… 八、“P4”的诞生 MicroBone公司许诺加盟的野狗能得到公司n%的股份。 这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用为乞求猎人多给两根骨头而装得楚楚可怜。 这一切对这些野狗来说,比多吃两根骨头更加受用。于是,野狗们拖家带口地加入了MicroBone。一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司像雨后春笋般地成立了,BoneEase,Bone.com,CHinaBone……一时间,森林里热闹起来。 九、干活的总是拿得少的,拿得多的都是不干活的 猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦要与MicroBone公司谈判的时候,老猎狗出人意料地顺利答应了猎人,把MicroBone公司卖给了猎人。 老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自转《老猎狗的一生》,又写《如何成为出色的猎狗》、《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》、《猎狗成功秘诀》、《成功猎狗500条》、《穷猎狗,富猎狗》……并且将老猎狗的故事搬上屏幕,取名《猎狗花园》。四只老猎狗成了家喻户晓的明星“P4”,收版权费,没有风险,利润更高。

    商品评论(0条)

    暂无评论!

    您的浏览历史

    loading 内容加载中,请稍后...