| 郑扬帆，高级工程师、经济师、国家注册质量工程师、国家注册安全工程师、三标外审员，长期从事电力和石化行业的基建、生产、工程技术和管理工作，擅长工程安全技术、质量管理、HSE管理和企业综合管理，具有十多年的技术和管理实践经验以及企业质量体系、HSE体系的建立、运作、认证注册、评级经验。 |
| 序 前言 绪论 上篇 质量管理 第1章 质量目标和指标 1.1 内在质量指标 1.2 工艺及外观质量目标 1.3 工程实例 第2章 质量管理体系 2.1 总则 2.2 项目质量管理体系建立及运行控制 2.3 现场质量控制的策划 2.4 各级相关质量检查和监督 2.5 测量与改进 第3章 工程质量重点控制技术 3.1 防止和杜绝质量通病的专项措施 3.2 工程的内在质量关键项目 第4章 质量保证体系 4.1 组织保障措施 4.2 质量保证措施工规划 4.3 消除质量通病措施规划 4.4 质量策划、监督、实施组织体系网络 4.5 工程质量验收主要标准和依据 工程质量管理小结 下篇 健安环（HSE）管理 第5章 施工现场HSE管理概述 5.1 设定HSE目标 5.2 制定HSE管理方案 5.3 HSE培训 5.4 现场安全管理规定 5.5 现场安全组织 5.6 现场安全检查 5.7 安全处罚和奖励 5.8 工作环境的要求 5.9 个人防护设施（PPE）的要求 …… 第6章 火电安装工程HSE现场管理 第7章 承包商HSE管理 第8章 主设备安装的安全管理 第9章 桩基施工安全管理要点 参考文献 |
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