| 本书的写作视角是在国际市场参与竞争的企业，所以此书一定会令那些希望了解国际市场营销领域最新动态的读者备感兴奋。为了体现21世纪的最新发展，作者对其畅销书的内容做了进一步更新，增添了对全球营销中电子商务的日益增加的重要性的阐述。 |
| 斯文德·赫林森是南丹麦商学院国际营销副教授，阿贺思商学院理学硕士（商务管理），1992年在哥本哈根商学院获博士学位。在丹麦一家大的跨国公司及一家农用机械公司负责国际营销协调工作，营销实践经验丰富。 |
| 前言 第二版前言 第1部分 决定是否国际化 第1章 企业内的全球营销 第2章 国际化经营的开始 第3章 国际化经营理论 第4章 企业国际竞争力的开发 第1部分案例 第2部分 决定进入哪些市场 第5章 政治经济环境 第6章 社会文化环境 第7章 国际市场选择程序 第2部分案例 第3部分 市场进入战略 第8章 选择进入方式的几种方法 第9章 出口模式 第10章 中介进入模式 第11章 控制模式 第12章 国际采购决策和二级供应商 第13章 全球电子商务 第3部分案例 第4部分 设计全球营销方案 第14章 产品决策 第15章 价格决策和商业术语 第16章 分销决策 第17章 沟通决策（促销策略） 第4部分案例 第5部分 实施和协调全球营销方案 第18章 国际销售谈判 第19章 全球营销计划的组织和控制 第5部分案例 附录 全球营销调查/决策支持系统 |
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