| 是放一只羊还是放一群羊 是少而精的阿尔迪模式还是大而全的沃尔玛模式 阿尔迪凭借《少即是多》的简单战略，出奇制胜，成就非凡。 它从一个三流小店发展为世界上最成功的零售商，有人说：“阿尔迪是西方世界经营哲学的标志性成果”。 它是世界上最大的批发商，每年购买的单件商品的总价值超过3 000万欧元，而活尔玛只及它的二十分之一。 它的身价达到400亿欧元，相当于戴姆勒——克莱斯勒公司的市值。 在食品零售业经营困难的大环境下，它的销售额依然年年增长，赢利创记录…… 如此令人惊异的成就，得益于阿尔迪的创始人阿尔布雷希特兄弟50年来始终践行的经营理念。 几乎没有一个营销方案如此公开、如此彻底地被分析研究。阿尔迪成功的秘诀是如此简单，简单到都没有人相信，所以想模仿它也很困难。 |
| 迪特尔·布兰德斯，经济学硕士，长期担任阿尔迪执行经理，是阿尔迪公司管理委员会成员，曾参与阿尔迪的政策制定，现为战略和组织顾问。他的前一本书《简单管理，明确和放弃——通向本质之路》亦是世界畅销书。 |
| 引言 欧洲首富诞生在矿工聚居区 阿尔迪将出现在中国？ 阿尔迪——斯特拉迪瓦里的水准 阿尔迪成功的秘密——平凡的艺术 一家与众不同的企业的肖像 与其太多，不如少些 像爱因斯坦一样摸索着前进 向阿尔迪学习 放弃公开透明 回顾历史 清晰的结构 北部阿尔迪的公司结构 财政发展 赶潮的阿尔迪 阿尔迪占有三分之一的市场份额 “有阿尔迪的地方，就有商家的抱怨”？ 阿尔迪商品门类的增多 企业文化是成功的关键 企业文化体现在具体的事例上 秘密之1：要尽力做到简单 什么是繁杂？ 简化就是放弃与选择 复杂当道，简单甚少 变得简单是种必须 简单并不容易做到！ 简单的必经之路：明确和放弃 简单带来高速度！ 限制自己的经营品种 秘密之2：要努力赢得顾客的信任 秘密之3：要始终目标明确 秘密之4：要不断完善细节 秘密之5：别总是折腾着搞优化 秘密之6；要给自己一个定位——放弃预算和 秘密之7：要敢于进行试验，完善工作留待以后 秘密之8：要公平对待供货商——帮助化们不断改进 秘密之9：要遵循既信任又监督的经营之道 秘密之10：说话要让人明白 秘密之11：即使成功，也要保持谦虚和节俭 从低价商店到崇拜对象 神话 |
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