| 畅销书《谋势》作者又一力作，四大类人群2009年必读书籍。 被成本压得喘不过气的我国中小企业的“有氧书”！近年来，原材料成本上涨，生产成本上涨，人工成本上涨，行业结构性失衡问题严重！是生存还是死亡，是后退还是前行？这是一个严峻的问题。本书正是为我国中小企业减压、支招、突破困境的“灵丹妙药”！是外贸企业转型的良师益友！以创新的思维，为您讲述不一样的品牌营销和企业生存之道。旨在对我国中小企业老板和经理人阐述营销传播及经营管理方面深刻的经验，为众多中小企业指明了方向。 |
| 沈志勇，上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监。 营销畅销书《谋势》一书作者。销售与市场杂志社第一营销专家团成员、营销高级研究员；糖烟酒杂志社中国食品产业顶级专家团顾问、中国食品产业孵化计划指导专家团成员；具有13年营销策划与市场实战经验，率领超限战策划机构获得“2007最受中国企业欢迎的十大营销策划机构”称号，业内称“机会猎手”，长于在无“市”的市场，创造“市”；长于帮助弱势品牌快速崛起，快速突破市场。 13年来，曾为中华香烟、五粮液、上海彩翼家纺、上海大亚科技、浙江来飞、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361°运动用品、沃特运动用品、梦娜袜业、雅客集团、泡吧饼干、和谐本草体通面、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等100多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。 |
| 自序 中国标杆型企业成功的奥秘 第一章 决胜开端 趋势的力量 要有发现机会的眼光 品类创建品牌 “时势造英雄”与时势造品类 刻下品牌的烙印 品牌要有自己的纲领 打造产品“静销力” 走进娱乐营销新时代 搭上体育的顺风车 品牌中国化 案例分享一：一个“神话”品牌的非神话策划 案例分享二：发现一个行业比发现一个市场更重要 案例分享三：新品类是这样炼成的 第二章 生存第一 产品创新的六个技巧 产品开发主流化 中小企业产品开发可以不需要风格 做有一点风格的大众化产， 渠道数量比质量更重要 打最好打的仗，赚最好赚的钱 中国是能人经济 运动战与单点突破 传播无处不在 品牌就是做细节 榜样的力量 案例分享四：如何把“石头”卖给挑剔的女人 案例分享五：沃特：不断征服 案例分享六：家纺也好“色” 第三章 从核心扩张 从根据地扩张 中国进入战略营销时代 中国企业呼唤赢利模式创新 中国企业进入价值战略竞争时代 战略要因势而变 突破拐点迅速崛起 小企业也要有大远景 学会战略调整 渠道再造 看得远，才能走得远 案例分享七：观念营销的力量 案例分享八：错过真不好过 案例分享九：保暖内衣新旧两重天 案例分享十：除甲醛，“狠”干净 |
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