| 常亚平博士是我国年轻的管理学者，享受国务院政府特殊津贴的专家。曾任美国CASECOME公司中国公司总经理（1993—1997）。 在《Journal of Euro—marketing》等国内外著名学术刊物上发表论文70余篇（其中有7篇被美国ISTP、ABI、EBSCO数据库收录）。主持完成省部级以上科研项目10N页（其中有2项获得湖北省科技进步二等奖和三等奖，3项获得武汉市科技进步二等奖和三等奖，1项获得湖北省社会科学三等奖）。曾经出版《纺织品国际贸易》、《产品管理》、《服装市场营销学》、《中国纺织业的产业分析和发展战略研究》、《人力资源管理学》、《企业道德守则》等著作和教材。主持完成过49家企业的管理咨询项目。多年来长期担任多家大型企业的高级管理顾问。 |
| 第一章 服装企业管理模式概述 第一节 企业管理模式概述 第二节 服装企业建立管理模式的意义 第三节 服装企业管理模式的基本内容 第二章 服装企业的企业文化 第一节 企业文化概述 第二节 服装企业的企业文化设计原则 第三节 服装企业的企业文化设计方法 第四节 服装企业的企业文化基本内容 第五节 服装企业员工手册 附1 A服装企业的企业文化 附2 A服装企业员工手册 第三章 服装企业组织结构 第一节 组织结构概述 第二节 服装企业组织结构设计原则 第三节 服装企业组织结构设计方法 第四节 服装企业组织结构基本内容 第四章 服装企业部门职能与岗位描述 第一节 部门职能与岗位描述概述 第二节 服装企业部门职能与岗位描述设计原则 第三节 服装企业部门职能与岗位描述设计方法 第五章 服装企业工作程序与工作流程 第一节 业务流程再造描述 第二节 服装企业工作程序与工作流程设计原则 第三节 服装企业工作程序与工作流程设计方法 第六章 服装企业管理制度 第一节 企业管理制度概述 第二节 服装企业管理制度设计原则 第三节 服装企业管理制度设计方法 第四节 服装企业管理制度的基本内容 第七章 服装企业计划协调部模式设计 第一节 计划协调部职能、岗位结构及岗位描述 第二节 计划协调部日常基础工作项目清单 第三节 计划协调部工作流程 第四节 计划协调部表单 第八章 服装企业供应部模式设计 第九章 服装企业生产部模式设计 第十章 服装企业市场部模式设计 第十一章 服装企业销售部模式设计 第十二章 服装企业人力资源部模式设计 第十三章 服装企业企业技术部模式设计 第十四章 服装企业配售部模式设计 第十五章 服装企业办公室模式设计 参考文献 |
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