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中国零售企业绩效来源研究:基于市场结构、核心竞争力和零售网络视角

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中国零售企业绩效来源研究:基于市场结构、核心竞争力和零售网络视角

最 低 价:¥25.00

定 价:¥32.00

作 者:赵凯

出 版 社:浙江工商大学出版社

出版时间:2008-11

I S B N:781140004

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编辑推荐

姓名:赵凯
作者简介:
作品:《赢在高考“心”情:考生心理按摩》《爸妈助考不添乱:考生心理按摩》《生物制品学》《淀粉非化学改性技术》《中国零售企业绩效来源研究:基于市场结构、核心竞争力和零售网络视角》《我的乡园》《好班规打造好班级》《悲剧与人类意识》《高考心战》《对策》《解码新媒体》《解码新媒体》《图解Fireworks3与Flash5》《二十世纪中国社会科学:新闻学卷》《生物制品学》《物业管理啼笑姻缘 - - 服务案例漫画图解》

内容简介

本书在建立一个基本理论分析框架的基础上,按照抽象——具体、理论——实践的逻辑秩序,采取理论评述与实证分析相结合的方法,对中国零食企业的绩效现状、绩效优势来源及如何具备绩效优势进行了较为系统的研究。

作者简介

第1章 导论
  1.1 选题原因
  零_售业作为流通业的主要组成部分,既是先导产业(刘国光,2001),又是基础产业(黄国雄,2005),所以是重要的战略产业(黄鸥翔、黄清,2004),战略产业中的企业绩效问题对中国国家经济安全、产业结构升级、企业和社会的发展至关重要。通过对影响中国零_售业企业发展路径的因素进行梳理和提炼,可以清晰地看到中国自1978年开始改革开放至今,有三股外在力量在不同的阶段主导着中国零_售业企业发展的方向和命运,这就是:制度转型、经济发展以及伴随着中国融入世界经济体系过程的市场开放。中国零_售企业在制度转型、经济发展和对外开放过程中,出现了以下几个问题:第一,和外资零_售企业相比,内资企业普遍不具备绩效优势。如果内资零_售企业持续处于绩效劣势状态,虽然目前外资零_售企业对国家经济安全没有造成威胁(李飞等,2006),但在零_售业全面对外开放的背景下,外资零_售企业取得市场销售主导权也不是不可能的。第二,内资零_售企业利用规模扩张,通过侵占供应商的利益来获得财务收益(李骏阳,2001;马龙龙等,2003;郭戈平,2003;吴小丁,2004;李飞,2007)。由于零_售是联结生产和消费的桥梁和纽带,零_售企业这种绩效来源方式对其他产业中企业的健康发展、其他产业的结构优化与升级有较大不利影响。第三,内资零_售企业的经营与顾客价值脱离,满足顾客价值的营销和管理竞争力较弱,既阻碍了企业的正常持续发展并降低了社会福利,也进一步加剧了对其他产业的负面影响。因此,研究零_售业企业的绩效来源及如何具备绩效优势显得尤为重要。
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目录

第1章 导论
 1.1 选题原因
1.1.1 零_售企业绩效对国家经济安全的意义
1.1.2 零_售企业绩效状况对其他产业的意义
1.1.3 零_售企业绩效对企业和社会发展的意义
1.1.4 理论界对中国零_售企业绩效的研究
 1.2 研究思路和技术路线
  1.2.1 研究思路
  1.2.2 技术路线
 1.3 研究对象的界定
1.3.1 零_售、零_售业与中国零_售企业的界定
1.3.2 零_售企业绩效优势内涵的界定
1.3.3 零_售企业经营绩效评价研究现状及方法
第2章 企业绩效优势来源文献综述
 2.1 企业绩效优势外生论
  2.1.1 绩效优势的市场结构来源
  2.1.2 企业绩效优势的市场定位来源
 2.2 企业绩效优势内生论
  2.2.1 企业资源一绩效论
  2.2.2 企业能力一绩效论
 2.3 动态能力一企业绩效优势论
 2.4 三种经典绩效优势理论的简要比较
 2.5 零_售企业绩效优势理论
第3章 中国零_售企业绩效源泉理论分析框架
 3.1 零_售企业市场结构一绩效分析框架
 3.2 零_售企业资源、能力一绩效分析框架
  3.2.1 理论基础:零_售企业的盈利接触点
  3.2.2 零_售企业绩效优势的核心竞争力来源
  3.2.3 零_售企业绩效优势内部源泉理论模型
 3.3 以顾客价值为中心进行企业定位和零_售网络的构建
第4章 零_售业市场结构、企业行为和企业绩效关系的实证研究
4.1 中国零_售业s—c—p经验研究文献综述
4.2 影响零_售业市场结构的宏观环境
4.3 中国零_售业市场结构的实证研究
4.3.1 产业市场集中度
4.3.2 区域市场集中度
4.3.3 进入和退出壁垒分析
 4.3.4 商品差异程度分析
  4.3.5 市场结构分析结论
 4.4 零_售企业市场行为分析
4.5 市场绩效分析
  4.5.1 零_售业市场绩效分析
4.5.2 中国主要内资零_售企业绩效分析
第5章 顾客价值竞争力与零_售企业绩效优势来源
5.1 零_售企业顾客价值竞争力一绩效优势形成机理步骤与模型构建
5.2 顾客价值一顾客

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