| 本书以CMMI1．2版本相关过程管理思路为基础，重点提炼出CMMI3级中各过程域(简称PA)的精髓，结合当前国内企业实际开发需求及CMMI推行情况，对CMMI及软件工程相关理论、思想、实践进行论述。本书适合各类开设软件工程或软件项目实践类课程的高校学生及教师使用，也可以作为中小软件企业的过程改进人员的参考书。 |
| 第1章 软件工程基础 1．1 软件工程基本原理 1．2 质量管理体系IsO900l 1．3 项目管理知识体系PMBOK 1．4 软件能力成熟度模型集成cMMI 1．5 软件过程管理标准化国内动态 第2章 案例机构设置及岗位职责 2．1 案例介绍及机构设置 2．2 岗位角色职责 第3章 立项管理 3．1 立项管理简述 3．2 立项管理流程 3．3 立项管理活动 3．4 立项管理要点 第4章 项目评审管理 4．1 CMMI对应实践 4．2 项目评审管理简述 4．3 评审管理活动 4．3．1 项目评审流程 4．3．2 编制项目评审计划 4．3．3 正式评审 4．3．4 非正式评审 4．3．5 审核 4．3．6 里程碑评审 第5章 项目初步计划 5．1 CMMI对应实践 5．2 项目计划简述 5．3 项目计划流程 5．4 项目初步计划活动 第6章 需求开发及管理 6．1 CMMI对应实践 6．2 需求开发及管理简述 6．3 需求开发及管理流程 6．4 需求获取 6．4．1 需求获取活动 6．4．2 基于用例的需求获取 6．5 需求分析 6．6 需求评审 6．7 需求管理 第7章 项目估算及详细计划 7．1 软件估算简介 7．2 常用的估算方法 7．2．1 面向规模的估算(LOC法) 7．2．2 类比法 7．2．3 面向功能的估算(FP法) 7．2．4 面向用例(uCP)的估算 7．2．5 基于过程的估算 7．2．6 Delphi法详解 7．3 项目详细计划 第8章 软件配置管理 8．1 CMMI对应实践 8．2 配置管理基本概念 8．3 配置管理活动 8．3．1 编制配置管理计划 8．3．2 配置管理审计 8．3．3 变更控制简述 8．3．4 变更控制活动 8．3．5 产品构造 8．3．6 配置管理的管理活动 8．4 产品发布流程 8．5 配置管理工具介绍 8．5．1 VisualSourceSafe 8．5．2 CVS 8．5．3 RationalClemCase 8．5．4 StarTeam 第9章 风险管理 9．1 风险基础知识 9．2 CMMI对应实践 9．3 风险管理概述 9．4 风险管理流程 9．4．1 风险管理流程图 9．4．2 识别风险 9．4．3 分析风险 9．4．4 制定风险应对策略 9．5 风险跟踪 9．5．1 风险跟踪概述 9．5．2 风险应对 第10章 项目跟踪及控制 10．1 CMMI对应实践 10．2 项目跟踪及控制简述 10．3 项目跟踪活动 10．4 收集项目度量数据 10．5 处理项目偏离 第ll章 系统设计 11．1 CMMI对应实践 11．2 系统设计简述 11．3 关于设计模式 11．4 概要设计活动 11．5 详细设计活动 11．6 设计方法简介 11．6．1 面向结构(数据流)设计方法 11．6．2 面向对象设计方法 第12章 软件测试简介 12．1 软件测试基本概念 12．1．1 软件测试背景 12．1．2 软件测试著名案例 12．1．3 软件缺陷 12．1．4 软件测试的原则 12．1．5 软件的版本 12．1．6 优秀软件测试员必备 12．2 软件测试分类 12．3 自动化测试 12．4 常见测试工具 12．5 BUG管理流程 12．5．1 微软研发中的BUG管理 12．5．2 通用BUG管理流程 12．5．3 BUG的分类 第13章 系统实现与测试过程 13．1 CMMI对应实践 13．2 系统实现与测试过程简述 13．3 编码流程 13．3．1 工作准备…… |
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