| Ⅰ 金山公司的市场之路 一、金山大意失去WPS 二、金山的第一堂市场营销课——金山影霸 三、不在市场中成功，就在市场中死亡 四、WPS的再次遍 五、金山的市场意识逐渐走向成熟 六、市场与开发协调 案例点评 Ⅱ 秦池——从辉煌到衰败 一、秦池集团简史 二、首夺标王 三、二夺标王 四、什么是秦池模式 案例点评 Ⅲ “彩电大王”的“世纪豪赌” 一、民族英雄？ 二、乱世枭雄？ 三、康佳等反弹：垄断不可能 四、1999年的降价 五、长虹有否胜算 案例点评 Ⅳ 五星电器入川 演绎聚焦战略 一、四川家电市场概况 二、川内主要竞争对手分析 三、五星电器在成都家电市场形成聚焦战略的依据 四、五星电器四川分部的聚焦战略 案例点评 Ⅴ SQ制药公司的渠道模式 一、中国医药营销模式 二、SQ制药公司选择的营销模式 案例点评 Ⅵ 西门子手机折戟中国市场 一、风起云涌的中国手机市场 二、西门子手机在中国市场的风风雨雨 三、Xelibri插曲 四、Xelibri在中国 五、价格谜局 案例点评 Ⅶ 悟道海尔品牌路 一、海尔品牌的诞生 二、海尔的品牌保护 三、海尔的品牌架构 四、海尔的企业理念 五、海尔公益事业 六、海尔品牌的国际化之路 七、海尔品牌迷失 案例点评 Ⅷ CDMA开创新时空——中国联通CDMA产品及品牌推广 Ⅸ 格兰仁的总成本领先 Ⅹ 索尼神话能否延续 Ⅺ 工商银行成都高新西部园区支行服务转型 Ⅻ Logistic回归模型分析在市场研究中的应用 |
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