领导者着眼于前景，而不是只盯着盈亏数字！ 领导组织不同于管理组织。管理者关心的是效率，而领导者关心的是效 力。如果你想增强自己的领导能力，那么第一步就是“学会领导”。现在， 这本经过了修订和扩充的畅销指南就是为新一代的领导者们准备的。 沃伦·本尼斯和琼·戈德史密斯证明了......
全书以领导者与管理者的区别为起点，研究了90位 美国的领导者，识别出这些领导者共同具有的四项能力：注意力管理、意义管理、信任管理和自我管理。注意力管理的要点是有效的远景，这一远景是别人愿意共同 享有的，并且能提供通向未来的桥梁。意义管理则要求有能力成功地传达远景。而信任对所有组织都是根本性的，其核心......
引言和第1章主要介绍了三个科学分支，并通过它们来理解世界是如何运转的。这两个部分还详细介绍了宇宙是如何建立秩序的，并且探讨了为什么我们对生命系统建立秩序的方式不但不欣赏，反而抱有恐惧心理。 第2－4章介绍量子物理对组织管理的借鉴意义。实际上，在组织管理方面，直到今天我们仍沿用起源于17世纪的牛顿......
本书详述了对《领导力和新科学》中讲解的新科学的应用，并将更进一步地加深你对新科学的理解。本书讨论了多种不同情况和问题。我通过生命系统的镜头来解析组织结构和我们日常生活中的各种问题，既探讨全球热点，也涉及个人事务。话题既包括组织如何评估自身的活动，也包括领导者如何激励下属，还包括我们应当如何重新考虑组......
...
卓越的领导能力能否练就，又该如何练就？这本书或许会带给读者一启示。在书中，作者向我们揭示了如何培养出色的领导力，而其理念恰与中国千百年来的“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的修身治世哲学不谋而合。...
《职业经理商务礼仪训练》、《职业经理商务写作能力训练》、《职业经理演讲能力训练》讲的是职业经理人应具备的礼仪、写作、表达等基本素质。 这套丛书不仅可以作为初级职业经理人教育与培训机构的指导教材，也可以作为企业内部职业经理人的培训教材，同时也是大、中专毕业生或企业员工进行职业化训练和学习的辅导用......
本书把巴顿卓越才华提炼成每一名领导者在今天这冷酷无情的协同作战中如何获胜所秘须学会的183个谋略。 巴顿充满睿智和机敏，本书将告诉管理者们如何设计、塑造领导形象，如何在大机构内进行沟通协调，如何指导未来的领导者，如何化解冲突，如何保持应付各种困难的乐观性格以及如何逐渐向部属们灌输、激发他们不断取得成......
本书分为上下两篇。上篇为理论篇，阐述领导科学的基础理论和最新研究成果。下篇为实务篇，以理论为指导，侧重具体的应用方法和操作技巧。理论与实务融会贯通，紧扣时代发展脉搏，力求体现鲜明的时代性、可读性、实践性特点。本书是高校、党校、干校的实用教材，也是各级各行业领导干部的重要参考书。...
合理、高效、协调的企业组织结构，是企业赢得市场竞争的重要保证。本书旨在帮助经理人掌握企业组织设计的技能，全书系统讲述了企业组织设计的方法与步骤，重点讲解了企业框架和结构设计、组织规范设计、激励设计、协调设计、发展设计和意识形态的设计等方面设计，并针对企业组织构建中的常见误区，提出了切实可行的改进方案......
本书由张延明教授根据多年的教育经验,精选美国教育领导学、教育管理学等领域的相关论述，编译而成。...
