“领导者所有的力量都来自于他的下属。”为此，身为一名杰出的领导，需要果敢决策，勇担责任，善于权变；也需要虚怀若谷，知人善任，体恤下属，不搞专制。只有这样，他才能营造出让下属达到光辉顶点、做出非凡业绩的工作氛围，进而吸引追随者，并成就一番事业。 真正的领导艺术的魅力，就......
本书从沟通的视角介绍领导学的各种理论，对领导行为中的大量典型个案进行研究，为理解多种文化背景下的领导行为提供了坚实的基础。 ·理论介绍与评析 ·个案研究 ·研究精要 ·应用练习 领导者不是天生的，而是造成的。他们需要具有什么样的技能？这些技能是如何学得的？多样性与性别差......
《领导：教练和顾问》为组织的教练和顾问提供了最简单实用且最有成效的方式，以促进其部属的工作绩效，同时说明了这种方式的使用方法和理由：选择有效的指导风格、技巧；理解支持型顾问的角色定位与责任；发展必要的人际交往技能和品质；用简单的练习评估自身作为教练和顾问的能力。...
《倾听技能》阐明有效听的重要性、探究倾听经常被忽视的根源，并通过技能和活动教会如何倾听。书中清晰的阐述有助于你：找出倾听的绊脚石；关注讲话者所谈论的主题，和你所听到的融为一体；聆听话语中的真实内涵；提出正确的问题；把握讲话者的语气语调及非语言信息。...
领导就像走钢丝，平衡得好是一种令人叹为观止的美，失去平衡随时都可以坠落，无论你身处什么位置。 本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析，提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角，剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡；领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡；领导者......
马克思主义是工人阶级及其政党的指导思想和理论基础，是共产党人领导改革和建设的世界观和方法论。马克思主义是一个科学的理论体系，在马克思主义的理论体系中，领导学是当然的重要组成部分，它的历史使命是通过共产党的领导而实现的。领导者学习领导科学，掌握和运用马克思主义的领导理论，既是历史和时代的要求，也是加强......
本书讲述了企业领导者应具备的十项领导艺术，内容包括：身为表率、共绘蓝图、走动管理、沟通无极限、打造团队精神、给予精神鼓励、创建集体意识、实施标杆学习等。...
本书尽量避免使用艰深难懂的专有名词与术语，而用最平实的语言来说明一些管理技术上的观念，并教导如何把这些原则运用在日常的管理工作上。本书特别强调人的管理，因为人是企业成败的最大因素。故管理人员的职责便是激发部属的工作动机，使目标能顺利达成。本书没有什么神秘处方。我们只是相信：人的潜力无限，能够创造目标......
本书是专为各领域内的高层主管而写的。作者研究了全美300家大企业总裁的管理经验，亲自采访了二十五家顶尖企业的最高主管，与他们就本书的论点进行了直接的交流，并由此构成了书中最直接的内容。如同这些企业家的管理经验集锦，本书既有生动的事例，又有精彩的总结，文笔生动简炼，令人不忍释手；同时，该书还以故事的形......
本书以“中国是天命所归的大国”为结论，分四部分论证了中国这个大国的未来定位和应遵循的发展道路。第一部分通过检阅历史和现实，指出了中国准超级大国的实际地位和国人的认知误差；第二部分通过中西比较，指出了国际关系的实质，批驳了“逆向种族主义”、文化原教旨主义以及某些“自由主义者”的谬误，勾勒了大国国民的应......
