本书是一本全新经济学参考书，各词条的作者均为全球著名高校的经济学家和全球经济学权威，其主编为美国马萨诸塞大学著名经济学家威廉•拉佐尼克。 本书是以制度经济学为导向，并从全球经济着手的经济学参考书。内容涉及各个产业及其制度在全球的发展，内容全面、新颖、权威性很强。本书对产业经济方面的......
朱高峰院士是我国著名的信息技术专家、中国工程院副院长。到工程院的十余年中，朱高峰院士参加了一些重大咨询项目，并曾就不少问题发表了文章和见解，也在各种场合下作过一些报告，参加过一些研讨。这些内容涉及较为广泛，经过归纳总结分为信息与通信卷和制造业与工程教育卷出版。 本书立论较高，分析问题不停留在就事论......
本书是关于美国和德国公司治理百年演变的历史著作。玛丽·澳利文 通过综合运用历史和比较的研究方法，对美国及德国公司治理问题进行了 令人信服的说明，可谓开公司治理史研究之先河。全书以创新、新资源配 置与治理开篇，首先对作为公司经济起源地并引领世界公司变革潮流的美 国公司治理体制进行了全面的描述，......
想让你的企业常保竞争优势吗？本书作者创造性地提出了柔性管理的理念，本书正是作者在创建企业柔性的理论和实践方面进行了积极有益的尝试，全书对战略柔性进行了系统、深入的分析，为培育和增强战略柔性设计了科学严谨、行之有效的管理工具，为企业增强战略柔性和保持竞争优势提供了卓有成效的指导，本书是那些想在动荡的2......
金融数学的核心内容之一就是衍生产品的定价。本书涉足隐藏在衍生证券定价、结构和套期保值背后的数学，严格而又通俗。作者用易于市场实践者理解的方式介绍了新的诸如鞅、测度变换等概念和Heath-Jarrow-Morton模型。从借助于二叉树的离散时间套期保值开始，进一步推广到连续时间股票模型(包括Black......
本书介绍了营销理论及营销实践中的10种重要工具，包括一对一营销、关系营销、全球地方化营销、体验式营销、连锁营销、品牌营销、文化营销、网络营销、整合营销和绿色营销，列举了各种营销工具的成功案例，分析了它们各自的适用范围，着重论述了各种营销工具的具体应用方法和操作技巧。 本书适合企业营销管理人员和营销......
本书介绍了与企业管理相关的23条数字法则，包括7 本书适合企业管理人员阅读，其他读者也可以从中了解管理领域的一般常识。...
内容简介 《杰克·韦尔奇的53个管理秘诀》提炼出韦尔奇言传身教的53个管理秘诀，它们凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用电气20年领导艺术的浓缩和升华。作为当今世界上最受尊敬的企业家，杰克·韦尔奇对领导学和企业管理的贡献是不言而喻的。越来越多的人在研究韦尔奇成功的奥秘，也有越来越多的人开始采用韦......
本书汇集的100条管理定律涉及企业管理的方方面面，是众多经济学家、心理学家、管理大师和企业家的经典论述及智慧的结晶。 这些传遍世界的极具影响力的管理定律，影响了世界上一代又一代的企业家与管理者，帮助他们和企业以最快的速度获得了成功。 本书对每一条管理定律都配有相应的案例加以诠释，能使读者......
本书详细介绍了企业最优化原则的概念与方法。具体内容包括：优化员工、优化客户、优化流程以及优化指标。作者提供了翔实的数据和精当的图表，并且在每章中都通过叙述有趣的故事帮助读者加深理解。全书结构严谨、语言生动，在条理清晰的同时，兼备实用性。 本书可作为企业各级管理者的参考书，亦适合推荐给有志于和企业一......
本书直面当今中国经济力量中最有活力和最有潜力的群体之一——国有企业管理者，以及他们所面临的激励问题。本书从专业的角度，系统、深入地研究了国有企业管理者的历史发展、群体现状、激励困惑、激励改革方向和激励改革方案，总结了三大类共十大激励模式：年薪制、经营者持股、股票奖励、延期支付、业绩股票、业绩单位、股......
实务、工作模板、工具表单、工作流程的系统整合是本书的最大特色。 本书旨在解决质量管理执行工作中的细节问题，并为质量管理职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。内容包括：质量方针与质量目标管理、供应质量管理、制程质量管理、质量检验管理、质量改进管理、质量成本管理、质量管理体系的审核及建立管理等。......
本书以海尔、迪特尼、杜邦、松下、GE、惠普和沃尔玛等公司的典型事例为引子，阐述了企业战略与目标、企业制度、组织内部沟通技巧、组织层次与人员配备、组织用人准则、领导艺术、企业文化经营之道等企业管理的8大部分共33个原则。通过触类旁通的理论和鲜活的故事深刻地诠释了企业管理的理念。 本书语言诙谐幽默......
这是一本结合战略供应链管理原则、国际供应链运作参考标准与组织实务的最新力作。 本书深入浅出地解说了战略供应链管理的动因和原则，用引人入胜的方式和贴切的案例清晰地为读者展现了一套缔造供应链标杆绩效的重要策略和强有力的组织和实施方法。全书将这套重要策略和方法与国际供应链协会认证的国际标准的供应链运作参......
本书丛一个企业生存和发展的角度，诠释了节俭在现阶段的全新含义，让读者认识到在微利时代节俭的经营观并不仅仅是降低成本那么简单，而是提倡一种精益化管理，通过理性经营、做细做精从而获得竞争力。同时以国际知名企业的案例生动鲜活地阐述了节俭对于企业在市场竞争中的重要作用，为企业成功的降低成本，提高效益提供了参......
