内容简介 《如何赢得上司的赏识》从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧，分别是：什么样的下属最受上司赏识；了解上司的共有心理；顺应上司的办事风格和性格喜好；解决好与上司相处的棘手问题；工作上敢于承担更多责任和任务；主动为团队和上司创造业绩和机遇；争做骨干，让自己变得不可或缺；经常能换位思考，......
本书着重围绕谋事、共事、遇事、办事的不同角度，对做事的精要之义予以了新颖而深刻的诠释，其中包括：眼界高远、意识超前、有勇有谋、当断则断、善于变通、欲取先予、言辞有术、处变不惊、以“礼”贯情、有方有圆，等等。这些技巧将有助于你便利地解决许多大大小小的棘手之事，并在办事中游刃有余，获得成功。...
本书从全新角度阐释达尔文的“适者生存”理论，介绍了8种不会被淘汰的企业员工，即企业的“招财猫”、企业的“管家婆”、企业的“老黄牛”、企业的“顶梁柱”等。 鹰有敏锐的目光和尖利的爪子，可以及时发现和捕食猎物；豹的感觉灵敏、隐蔽性强，堪称完美的猎手；虎有粗壮牙齿和可伸缩利爪，捕食迅速果断，消托最小......
《培根论人生》可以说是少数的“世界书”的一部，这种书不是为一国而作，乃是为万国而用的；不是为一个时代，而是为一切时代的。培根用他的著作，为人类进步事业做出了杰出的贡献。 德国哲学家叔本华曾特意将《智慧书》译成德文，并称赞此书“绝对的独一无二”。尼采赞扬此书在论述道德的奥妙方面，整个欧洲没......
愚蠢的人不断地向别人询问，他们应该如何思考、如何做事、如何生活。狡猾的人说服愚蠢的人，并从他们身上获利。聪明的人非常清楚地知道自己想要什么，并知道如何把自己的想法变成现实。 聪明不取决于智力，聪明不取决于知识。真正的聪明者不一定是我们想象中的那样：智商高者就是聪明人，知识渊博者就是聪朗人，奇思......
如果民意测验表明公众不信任媒体并认为新闻自由被限制，这并不奇怪。只有不足三分之一的法国人认为记者有独立的自由。美国报纸协会的一篇社论曾指出：“美国人正逐渐得出一致看法，即新闻有倾向，有背景的强力人物或强力组织能够封杀或操纵报道。”公众各阶层对媒体提供的各种娱乐节目表示强烈的不满。 现在的新闻传......
这是一个一切以业绩为导向的年代，昔日好种“听命行事”不再是最优秀的员工模式。要想纵横职场，成为老板最喜欢的员工，你无需高智商和圆滑的处世技巧，你只需忠诚于自己的工作，在工作中不找任何借口，对工作充满热情，把敬业变成习惯，崇尚团队合作，有效管理时间，准时做事……一句话，只要你打造出无人替代的个人品牌，......
用智慧的眼光去审视历史，你的视野会更开阔；用智慧的思维去思考历史，你的见解会更深刻；用智慧的为人去感受历史，你的人气会更兴旺；用智慧的处世去审读历史，你的事业会更蓬勃；用智慧的活法去亲近历史，你的生活会更轻松；用智慧的感悟去品味历史，你的人生会更美好。智读历史，了解世间人生百态，笑谈世事风云变幻。...
公司是一条航行于惊涛骇浪中的船，老板是船长。员工是水手，一旦上了这条船，员工的命运和老板的命运就连在一起了。老板和员工有着共同的前进方向。有着共同的目的，有着共同的利益，公司的命运就是所有员工的命运。 公司里的每一位员工都要谨记：“这是你的公司”，高呼：“这是你的公司”，并且要求自己把公司当成......
《能干不如巧干：做个肯干会干高效率干的员工》自2007年10月出版以来，深受广大企业和读者朋友好评，畅销大江南北，至今销售势头有增无减。很多企业纷纷团购分发给员工，其中有跨国企业、国营企业以及私营企业。《能干不如巧干：做个肯干会干高效率干的员工》自出版以来，国内多家媒体争相以“2008年十大员工培训......
本书选取了中国各朝代中有所作为的皇帝为例，探讨了他们治政的秘诀，剖析了成功之道，通过以古喻今，借古人给今人一些成功的启迪。...
