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管理学实训教程

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管理学实训教程

最 低 价:¥10.40

定 价:¥15.00

作 者:陈世艳

出 版 社:暨南大学出版社

出版时间:2006 年8月

I S B N:7810797220

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    编辑推荐


      
       本书是根据管理学教学改革要求,并结合作者多年的积累和丰富的教学和实践经验来编写的,借鉴国内外先进教学方法,创造了多种形式的管理实训方式与方法,并依据苏照新编著的《管理学教程》基本理论内容设计实训课程。本实训教材在基本理论提示的基础上,采用案例分析范式、学生自主案例分析、模拟设计、游戏、参观走访、辩论、前沿问题讨论等现代管理实训方式与方法,融教育、娱乐、知识讲授、技能培养于一体,力求做到讲理论深入浅出,讲实训操作可行,是高职高专管理学课程改革与创新的成果之一。
      

    内容简介

    作者简介

    目录


    总序/1
    前言/1
    第1章 管理与管理学
    1.1基本理论提示/1
    1.1.1管理/1
    1.1.2管理者/1
    1.1.3管理学/2
    1.2实践训练/3
    1.2.1实例分析范式/3
    1.2.2学生自主案例分析/5
    1.2.3模拟设计/6
    1.2.4游戏/7
    1.2.5参观走访/9
    1.2.6辩论/9
    1.2.7前沿问题讨论/10
    第2章 管理理论的演变
    2.1基本理论提示/11
    2.1.1古典管理理论/11
    2.1.2行为科学理论/12
    .2.1.3现代管理理论/13
    2.2实践训练/13
    2.2.1实例分析范式/14
    2.2.2学生自主案例分析/15
    2.2.3模拟设计/16
    2.2.4游戏/17
    2.2.5参观走访/18
    2.2.6辩论/18
    2.2.7前沿问题讨论/19
    第3章 管理的基础
    3.1基本理论提示/20
    3.1.1管理环境/20
    3.1.2管理原理/20
    3.1.3管理方法/21
    3.2实践训练/23
    3.2.1实例分析范式/23
    3.2.2学生自主案例分析/25
    3.2.3模拟设计/26
    3.2.4游戏/26
    3.2.5参观走访/27
    3.2.6辩论/28
    3.2.7前沿问题讨论/28
    第4章 计划
    4.1基本理论提示/29
    4.1.1计划的性质/29
    4.1.2计划的种类/29
    4.1.3计划工作的程序和方法/30
    4.1.4目标和目标管理/30
    4.1.5战略计划/31
    4.2实践训练/31
    4.2.1实例分析范式/32
    4.2.2学生自主案例分析/33
    4.2.3模拟设计/34
    4.2.4游戏/35
    4.2.5参观走访/36
    4.2.6辩论/36
    4.2.7前沿问题讨论/37
    第5章 决策
    5.1基本理论提示/38
    5.1.1决策概述/38
    5.1.2决策的程序/38
    5.1.3决策的方法/38
    5.1.4决策质量/39
    5.2实践训练/40
    5.2.1实例分析范式/40
    5.2.2学生自主案例分析/41
    5.2.3模拟设计/43
    5.2.4游戏/44
    5.2.5参观走访/47
    5.2.6辩论/47
    5.2.7前沿问题讨论/47
    第6章 组织
    6.1基本理论提示/49
    6.1.1组织概述/49
    6.1.2组织设计/49
    6.1.3组织结构/50
    6.1.4组织运行/50
    6.2实践训练/51
    6.2.1实例分析范式/51
    6.2.2学生自主案例分析/52
    6.2.3模拟设计/54
    6.2.4游戏/54
    6.2.5参观走访/55
    6.2.6辩论/56
    6.2.7前沿问题讨论/56
    第7章 组织变革
    7.1基本理论提示/58
    7.1.1组织变革的动因/58
    7.1.2组织变革的方式和内容/58
    7.1.3组织变革的步骤/59
    7.1.4.组织变革的阻力及其克服/60
    7.2实践训练/60
    7.2.1实例分析范式/60
    7.2.2学生自主案例分析/63
    7.2.3模拟设计/65
    7.2.4游戏/66
    7.2.5参观走访/67
    7.2.6辩论/67
    7.2.7前沿问题讨论/68
    第8章 领导
    8.1基本理论提示/69
    8.1.1领导概述/69
    8.1.2领导理论/69
    8.1.3领导艺术/71
    8.2实践训练/72
    8.2.1实例分析范式/72
    8.2.2学生自主案例分析/73
    8.2.3模拟设计/74
    8.2.4游戏/75
    8.2.5参观走访/76
    8.2.6辩论/76
    8.2.7前沿问题讨论/77
    第9章 激励
    9.1基本理论提示/78
    9.1.1激励概述/78
    9.1.2激励理论/78
    9.1.3激励方法/80
    9.2实践训练/80
    9.2.1实例分析范式/81
    9.2.2学生自主案例分析/83
    9.2.3模拟设计/85
    9.2.4游戏/86
    9.2.5参观走访/86
    9.2.6辩论/87
    9.2.7前沿问题讨论/87
    第10章 沟通
    10.1基本理论提示/89
    10.1.1沟通概述/89
    10.1.2沟通的障碍及其克服/90
    10.1.3冲突的协调/91
    10.2实践训练/91
    10.2.1案例分析范式/91
    10.2.2学生自主案例分析/93
    10.2.3模拟设计/95
    10.2.4游戏/95
    10.2.5参观走访/96
    10.2.6辩论/97
    10.2.7前沿问题讨论/97
    第11章 控制
    11.1基本理论提示/98
    11.1.1控制概述/98
    11.1.2控制过程/98
    11.1.3控制方法/99
    11.2实践训约/100
    11.2.1实例分析范式/100
    11.2.2学生自主案例分析/103
    11.2.3模拟设计/104
    11.2.4游戏/104
    11.2.5参观走访/105
    11.2.6辩论/106
    11.2.7前沿问题讨论/106
    第12章 管理创新
    12.1基本理论提示/107
    12.1.1管理创新的动因/107
    12.1.2管理创新的内容/107
    12.1.3管理创新的程序/108
    12.1.4管理创新能力的开发/108
    12.2实践训练/109
    12.2.1实例分析范式/109
    12.2.2学生自主案例分析/111
    12.2.3模拟设计/112
    12.2.4游戏/112
    12.2.5参观走访/114
    12.2.6辩论/114
    12.2.7前沿问题讨论/115
    参考文献/116

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