当和谐社会的春风吹遍中国大地的时候,“和谐”成为企业管理活动中最为常见的词汇之一。和谐社会的构建,需要广大的企业管理人员特别是企业的人力资源管理者、工会工作人员以及政府工作人员共同致力于构建和谐的员工关系。可以这样说,很多工作都会对和谐与否产生影响,无论怎样强调和谐的员工关系都不算过分。如果说就业是民生之本,那么员工关系就是和谐之根。员工关系不和谐,和谐社会无从谈起。 本书主要阐述了劳动关系、员工关系诊断与改进、沟通与员工咨询服务、员工参与管理、纪律管理、冲突与谈判等内容。 |
| 第1章劳动关系(1) 第一节劳动关系的确立、解除和终止(1) 第一单元劳动关系的确立(1) 第二单元劳动关系的解除和终止(7) 第三单元集体协商与集体合同(17) 第二节劳动争议处理(20) 第一单元劳动争议的基本问题(20) 第二单元劳动争议处理(26) 第三节劳动关系信息管理(32) 第2章员工关系诊断与改进(36) 第一节员工关系诊断(36) 第一单元员工关系诊断的原则和要素(36) 第二单元员工满意度调查的方法和步骤(40) 第三单元报告员工关系诊断结果(50) 第二节员工关系改进计划(52) 第一单元制定员工关系改进计划(52) 第二单元员工关系改进计划的实施与效果评估(57) 第3章沟通与员工咨询服务(69) 第一节有效沟通(69) 第一单元沟通的概念和类型(69) 第二单元有效沟通的原则、步骤和技巧(74) 第三单元沟通渠道和沟通制度(79) 第二节员工援助计划(85) 第一单元员工援助计划概述(85) 第二单元员工援助计划在中国的发展(90) 第三单元员工援助计划的操作要点和注意事项(94) 第三节员工活动的组织与管理(95) 第一单元组织员工活动的原则(96) 第二单元员工活动内容与形式(96) 第三单元员工活动的组织程序和注意事项(99) 第4章员工参与管理(103) 第一节员工参与管理(103) 第一单元员工参与管理及其发展趋势(103) 第二单元员工参与管理的影响因素、策略及形式(105) 第三单元开展员工参与管理的操作要点(116) 第二节基于共识的参与式管理(117) 第一单元共识及基于共识的参与式管理的概念(117) 第二单元基于共识的参与式管理的理论与趋势(118) 第三单元基于共识的参与式管理的推动措施(121) 第5章纪律管理(124) 第一节纪律管理与奖惩(124) 第一单元纪律管理(1 |
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