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| 本书旨在帮助读者学习如何进行良好的商业决策。本书案例对某些公司的管理及市场决策作了深入浅出的分析,商业人士可以学习改进管理的技巧及更懂得捕捉市场机会,以获得更大的成功。对于在读MBA课程的学生而言,本书的案例及中英文对照的形式,使他们更容易明白及掌握管理学及市场学的精华,以获取更好的成绩。 |
| 尼格拉斯·撒母耳,美国密执安大学哲学博士,澳大利亚堪培拉大学教授。 黎平海,暨南大学经济学院副教授。 黎淑芬,澳大利亚堪培拉大学工商管理硕士。 潘一平,澳大利亚堪培拉大学工商管理硕士。 |
| 第一章 管理策划与组织案例 案例1 中国西安马氏企业的战略管理/5 案例2 兰辛超市的管理实践/21 案例3 安塞特航空公司:领导的失败/45 案例4 坎塔斯航空有限公司的管理改革/57 第二章 营销管理案例 案例5 APP公司为改进业绩而改善营销管理/75 案例6 麦当劳的营销管理战略/91 案例7 沃尔乌斯公司首席执行官瑞格·克莱尔谈营销战略策划/109 第三章 市场营销战略案例 案例8 奥迪公司的市场营销战略/131 案例9 澳大利亚米业公司的新产品开发/143 案例10 悉尼金融服务公司(SFS)的市场营销/155 第四章 国际营销案例 案例11 飞利齐亚酿酒公司的市场进入问题/175 案例12 Aus—Pro出口公司面临的障碍/195 案例13 中国新疆乌鲁木齐谢里—黄氏合资企业/213 案例14 米勒斯国际有限公司(斯里兰卡)采用的全球战略/227 案例15 伯恩斯·飞利浦有限公司:应对中国的营销环境/267 第五章 市场营销研究案例 案例16 印度卡尔基研究公司的市场研究/291 案例17 米切尔有限公司对亚洲饮料市场的研究/313 案例18 兰辛超市对中国城市加工食品市场潜力所作的评估/323 |
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