| 杜映梅，现任深圳市亿双龙人力资源有限公司首席咨询顾问，CHRP特约国际培训师，中国人力资源开发研究会常务理事，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家。美国康奈尔大学（Cornell University）管理学硕士，曾任职于SHRM等机构，在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯发展计划、绩效考核等方面有深入的研究，出版了《绩效管理》等著作。曾为多家企业成功地进行管理咨询，并以全新的理念和新颖独特的培训方式受到全国各地学员的热烈欢迎。 |
| 第一章 职业生涯管理概述 第一节 职业生涯管理基础理念 第二节 职业生涯管理的特征、意义与内容 第三节 职业生涯管理中的角色及其作用 第四节 职业生涯管理与人力资源管理其他环节的关系 第二章 职业选择与职业生涯理论先导 第一节 职业选择及其影响因素 第二节 职业锚的确定与开发 第三节 职业生涯理论先导 第三节 个人职业生涯规划 第一节 个人职业生涯规划的基础理念 第二节 个人职业生涯规划的制定 第三节 个人职业生涯的开发 第四章 组织职业生涯规划 第一节 组织职业生涯规划 第二节 组织职业生涯发展阶梯 第三节 组织职业生涯发展规划的落实 第五章 员工职业生涯的阶段管理 第一节 员工职业生涯早期阶段的管理 第二节 员工职业生涯中期阶段的管理 第三节 员工职业生涯后期阶段的管理 第六章 组织职业生涯阶段的管理 第一节 职业生涯早期阶段的组织管理 第二节 职业生涯中期阶段的组织管理 第三节 职业生涯后期阶段的组织管理 第七章 组织职业生涯管理的成功实施 第一节 成功实施了业生涯管理的策略 第二节 人员保证 第三节 制度保证 主要参考书目 后记 |
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