| 一种为你打造金领生活的黄金职业，一座助你成就辉煌事业的绿色桥梁，关注猎头——就等于关注你的人生。 |
| 张凯集，出生于1965年，MBA学历。吉林省人才研究会会员。曾担任过学院的中层领导（专业主任及教务主任）；在多家公司担任过高层管理者（厂长、总经理助理、副总经理和总经理职务）。现任某猎头公司执行董事，某大型民营人才市场总经理。
曾于1995年独创“企业环境管理法”，在多家企业管理实践中应用成功。 自1996年起在北京与上海作猎头业务至今，已有70多单的成功业绩。为近千名高级人才提供了较好的职业发展空间。 1997年7月，在提出“教育市场化、办学企业化、教学实践化、招生需求化、就业定单化、模式创新化”的论点后，经过四个月的市场调研，策划了独具特色的两套财经类大专院校的办学方案。其中一套英文版方案曾得到加拿大枫叶工商技术学院的高度认可。 1998年10月因预感人才产业迟早会允许外资或民营企业进入市场，经过对全国30余家人才市场的调研后，策划了两套商业计划书——《民营人才市场创办商业计划书》和《中外合资人才市场经营商业计划书》。 2000年来，为多家客户培养高级职业秘书而独创了《高级秘书魔鬼训练法》，并在此基础上策划出《高级职业秘书环境特训法》，获得了所有学员的高度评价。 |
| 上篇 概论篇 第一章 猎头的起源与发展 猎头产生于什么时期？最早的猎头公司是一种什么形式？世辊猎头业有几家巨人公司？中国的猎头公司有多少？现今的猎头业发展前景如何？ 猎头的起源 世界猎头业 中国猎头业 猎头业的发展趋势 第二章 猎头的行业规范 猎头有何特征？猎头有行规吗？猎头如何采取保密措施？猎头如何收取酬金？ 行业性质 猎头行规 猎头服务的收费程序 中篇 操作篇 第三章 猎头的业务流程 猎头的工作流程是怎样的？现在还有三百六十个行业吗？如何设计职位说明书？什么样的人才不能随便挖？猎头业务最难的是哪一步？用人单位真的相信猎头吗？ 运作流程 了解客户 谈判签约 市场搜寻 甄选游说 客户面试 人选试用 第四章 猎头的搜寻方式 如何从茫茫人海中发现目标？搜寻人才有多少种方式？改行容易吗？猎获人才有独特的招法吗？猎头公司的顾问起什么作用？ 横向搜索 纵向搜索 圆形搜索 曲线搜索 第五章 猎头与企业 …… 第六章 猎头与猎物 第七章 猎头的操作技巧 下篇 发展篇 第八章 猎头对企业的相关服务 第九章 猎头的职业指导 第十章 猎头公司的创办条件 第十一章 猎头行业的发展趋势 后记 主要参考文献 |
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