| 刘昕，男，1970年生，汉族，经济学博士，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所副教授、硕士生导师。北京博目企业管理顾问有限公司首席专家。1987-1997年在中国人民大学劳动人事学院学习。1998-1999年留学比利时，并赴哈佛大学、宾夕法尼亚大学、香港科技大学等校等做短期学术访问。主讲人力资源经济学、人力资源管理等课程，主持数十家各类企业的人力资源管理咨询工作，在重点学术刊物及全国性报刊上发表论文60余篇，出版专著近10部。 |
| 第一章 薪酬和薪酬管理 第一节 薪酬的构成及其功能 第二节 薪酬管理所面临的挑战 第二章 战略性薪酬管理 第一节 企业战略与战略性薪酬管理 第二节 从传统薪酬战略到全面薪酬战略 第三节 组织文化与薪酬管理战略 第三章 职位薪酬体系 第一节 职位薪酬体系的特点及操作流程 第二节 职位评价与职位结构 附录 美国劳工部工作评价方案 第四章 技能/能力薪酬体系 第一节 技能薪酬体系 第二节 能力薪酬体系 第五章 薪酬水平及其外部竞争性 第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 第三节 市场薪酬调查 第六章 薪酬结构的设计 第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 第二节 薪酬宽带 第七章 绩效奖励与认可计划 第一节 绩效奖励的基本原理 第二节 绩效奖励计划的种类 第三节 特殊绩效认可计划 第八章 员工福利管理 第一节 员工福利概论 第二节 员工福利的种类 第三节 员工福利的规划和管理 第九章 特殊员工群体的薪酬管理 第一节 销售售货员的薪酬管理 第二节 专业技术人员的薪酬管理 第三节 外派员工的薪酬管理 第四节 管理人员的薪酬管理 第十章 薪酬预算、控制与沟通 第一节 薪酬预算 第二节 薪酬控制 第三节 薪酬沟通 主要参考文献 后记 |
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