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覆辙勿蹈:商业运作中的失败案例

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覆辙勿蹈:商业运作中的失败案例

最 低 价:¥15.60

定 价:¥0.00

作 者:亚当·霍罗威茨 (Adam Horowitz)

出 版 社:中国劳动社会保障出版社

出版时间:2005年10月1日

I S B N:9787504550323

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《覆辙勿蹈:商业运作中的失败案例》的语言诙谐、幽默,同时又相当口语化。用这种轻松幽默的语言将某些精深难懂的管理学知识娓娓道来,顿时使《覆辙勿蹈:商业运作中的失败案例》变得妙趣横生,能吸引一般非管理人士一口气读完。许多公司都在自己发展的道路上走过弯路,但有的公司最终存活下来并且不断壮大,而另外一些公司却就此消失了。这其中的差别在哪里?《覆辙勿蹈:商业运作中的失败案例》编者煞费苦心地进行内容选材,呈现在读者眼前的是一个个内容翔实、妙趣横生的故事。这些故事表面上在讲述那些我们平时熟悉的大公司的“愚蠢”,但实际上全书的字里行间部闪烁着智慧的光芒。
自《覆辙勿蹈:商业运作中的失败案例》中,你还可以了解到:
把埃菲尔铁塔卖掉两次的令人匪夷所思的故事。肯德基让人目瞪口呆的集体拓展训练。施温公司全心全意帮助捷安特和中国自行车公司打败自己。前雪佛莱公司总裁用不锈钢制造中国的“非凡”创意。耗资50亿美元的铱星公司,为何成立一年就宣告破产。索尼如何接下可口可乐扔出的烫手山芋——索尼对哥伦比亚电影公司的失败收购。联邦快递对专递邮件(ZapMail)服务的美好愿景如何破灭。令人眼花缭乱的DIVX播放器。……

内容简介

内容简介

《覆辙勿蹈:商业运作中的失败案例》从全新的视角,以幽默的笔触,在研发、人力资源、产品设计、高管、公关、市场营销、会计、法律和IT等方面,分析解读了商业历史中的经典败局,直指失败发生的根本原因他们要么调查不力,要么异想天开,要么是毁于细节,比如,可口可乐的“新可乐”开发计划,一个月内让自己的销售额下降了15%。英特尔公司为奔腾I芯片27000年才会发生一次计算错误的微小瑕疵付出了近5亿美元的惨重代价,等等。这些事件在让你莞尔不禁的同时,还可以帮你看到隐于故事中的企业经营盲点,开拓你商业运营的视界,你也可以把这些故事用于管理、培训、沟通和日常训导。

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