| 《现代煤矿管理》根据煤矿企业职业岗位需要及煤矿技术应用型人才应具备的生产管理能力、煤矿机电设备安装调试维修能力、现场施工和作业能力等职业能力，确定教材的知识结构、能力结构，努力使学生学习的知识和技能真正能够满足企业的需要。 |
| 模块一 煤矿管理概述 课题一 煤矿的类型和煤矿生产经营的主要特点 任务一 判断煤矿的类型 任务二 了解煤矿生产经营的特点 课题二 煤矿管理的基本职能和基础工作 任务一 了解煤矿管理的基本职能 任务二 了解煤矿管理的基础工作 课题三 煤矿的班组及其在管理中的地位 任务一掌握班组管理的内容 任务二认清班组管理的地位 模块二 生产作业管理 课题一 矿井生产过程及生产准备 任务一 了解矿井生产过程和采区生产系统 任务二 班组生产准备一 课题二 采、掘工作面的正规循环作业 任务一 采煤工作面的正规循环作业 任务二 掘进工作面的正规循环作业 课题三 生产作业的计划和控制 任务一 生产作业计划 任务二 生产作业控制 模块三 安全管理 课题一 安全检查与“三违”防范 任务一 掌握安全检查的内容和方法 任务二 “三违”防范 课题二 事故防治与处理 任务一 综采工作面事故的防治 任务二 掘进工作面事故防治 任务三 事故处理 课题三 安全教育 模块四 质量管理 课题一 井下煤炭质量管理 课题二 采煤工作面工程质量管理 课题三 掘进工作面工程质量管理 模块五 班组设备与工具管理 课题一 班组设备的使用与维护 课题二 班组设备和工具管理制度 模块六 班组经济核算 课题一 产量与质量指标核算 任务一 产量(产品)指标核算 任务二 质量指标核算 课题二 成本指标核算 任务一 材料消耗指标核算 任务二 班组成本核算 任务三 班组成本控制 课题三 劳动与工资指标核算 任务一 劳动指标核算 任务二 班组工资核算 任务三 班组工资分配 任务四 班组盈亏核 |
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