| “有竞争才有进步”一直是经济学家奉为圭臬的原则，波特从此观点出发，困考企业如何创造竞争优势，以及如何持续不断地改善自身与众不同的竞争地位。
我最核心的发现是：如果你能发财，你能在任何一个产业发财，你身在哪个产业并不重要，重要的是你在那个产业如何去与人人竞争。 |
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| 第一章 影响与控制 1 找准竞争对手 2 利用竞争对手，实现销售溢价 3 有效阻止潜在竞争对手的进入 4 竞争对手的存在可以增加产业需求 5 了解你的客户 6 准确辨别“好”的竞争对手促进英特尔的发展 7 影响你的竞争对手 第2章 变革的力量 1 准确辨识替代品 2 避免歧异性误区 3 促进替代——进攻型企业的战略选择 4 通过渠道创新获得经营差异性 5 并非所有的技术变革都具有战略上的好处 6 重构价值链 在功挑战产业领导者 第3章 打破框架 1 传递有效的价值信号 2 实现规模经济，提高壁垒 3 如何就对来自替代品的威胁 4 战略联盟创造竞争优势 5 调整的战略，就对产业转化 6 好的竞争对手能增强 7 积极反击，成功挫败挑战者 第4章 重塑业务系统 1 了解你所在的行业 2 打造优秀的供应商价值链 3 零散型产业如何获取最大收益 4 建立完善的竞争情报系统 5 歧异性是竞争优势的泉源 …… 第5章 远见卓识 |
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