| 为什么企业内部总是有矛盾? 为什么服务总是不到位? 为什么工作教过了还是做不好? 关键在于：团队！一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动。拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。本书由一个最协调团队的成员自述成长经历，告诉我们美国企业如何建设团队，如何强化团队战斗力，员工如何在团队中自我晋升！ |
| 1 稀奇的晋升拦路虎/1 2 加班之夜的“团队课”/7 3 团队合作就是一场攀岩比赛/13 4 “鱼和鱼竿”的启示/19 5 发现并欣赏“敌人”的长处/25 6 嫩苗更需要呵护/31 7 团队，让“战争”走开/37 8 特殊的办公室和不一般的停车场/43 9 你信任搀扶自己的人吗？/49 10 又一次遭遇“滑铁卢”/55 11 我与总裁的亲密接触/61 12 在接电话中体现负责精神/69 13 将“节约”进行到底/75 14 诚信，不容置疑/81 15 一个人的肥胖，也关系到整个团队/87 16 团队中的“长木版”和“短木版”/93 17 尽情挥洒个性——团队不是大锅饭/99 18 团队是恒星，必须围绕它去运行/105 19 TG人的神经和我们不一样/111 20 “无私”的TG人/117 21 永远不要抛开你的队友/123 22 不是“他们”、“你们”和“我”，而是“我们”/129 23 建立一个共同的目标/135 24 既要敢于放权，又要学会授权/141 25 同等对待，就是抹杀杰出者的贡献/149 26 制定规则的人，就是第一个执行的人/155 27 授人以鱼，不如授人以渔/161 28 利用内部竞争，激发团队活力/167 29 在细节上体现凝聚力/173 30 小企业也要有团队概念/179 31 旁观者与当局者/187 32 感悟美国人的“单纯”/193 33 警惕“明星员工”带来的危机/199 34 用双管齐下来提升团队的士气/207 35 把人才推举到适合的位置上/213 |
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