
| 杰克·韦尔奇
公司的人事越精简,沟通就越顺畅,这是因为少了传话者横在其间。我们发现,管理越少越好。 《财富》杂志 韦尔奇那一套无与伦比的管理手段和培养领导人才的热情,是他取得成功的惟一秘密。 一位通用公司员工 如果你不同他争论点什么,你无法和他打招呼;如果他不想和你面对面对争论你的观点,那么你对他来说一点用处也没有。 贝塔斯曼公司董事长 米德尔霍夫 杰克·韦尔奇的视野和勇气,他的进取精神和领导艺术,当然还有他的成功,使他成功为全世界企业家和经理人的楷模。 |
| 杰克·韦尔奇简介
杰克·韦尔奇,刚刚卸任的美国通用电器(GE)第八任总裁,1935年11月19日出生于马萨诸塞州,1960年毕业于伊利诸斯州大学,获化学博士学们,毕业后,即进入通用塑胶事业部。1971年底,韦尔奇成为通用化学与冶金事业部总经理,并不断晋升,1979年8月成为通用公司副董事长,1981年4月,年仅45的杰克·韦尔奇成为通用电器公司历史最年轻的董事长兼首席执行官。 在他主政期间,GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元,净利润从15亿美元上升为93亿美元,该公司股价也从相当于94美分上升到突破40美元。凭此惊人的业绩和他创立的崭新的经营理念和不凡的人格魅力,被誉为“全美头号经理”,“全球第一CEO“。 |
| 第一篇 理念
第二篇 管得更少就是管理得更好 第三篇 构筑一个无边界的通用 第四篇 变革引导管理 第五篇 “踢人”也“拥抱人” 第六篇 六西格玛 第七篇 电子商务 第八篇 数一数二 第九篇 全球化 第十篇 学习还是借鉴 |
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