| 59秒员工，力图比1分钟经理抢先1秒，这1秒钟具有重大意义；59秒员工，用额外的时间计划他的战略；59秒员工要学会向上管理。为什么要实施向上管理————
管理者的意见并不总是对的。为了员工自身的前途，为了促进同事们的团结合作，更为了公司整体的利益，每们员工都应责无旁贷地担负起向上管理的责任，而不是只听任主管摆布。 |
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| 为什么要做59秒员工
向上管理——一种最新锐的管理方式 一、致新进员工 二、1分钟经理的地盘 三、实际的情况是 四、当个1分钟员工吗？ 五、1分钟目标费力不讨好 六、怎样避免1分钟谴责 七、怎样利用1分钟赞赏 八、星期一、为了快乐和利益管理你的经理 九、星期二、为赢得安全与满意管理你的公司 十、星期三、为赢得尊重和发燕尾服管理你自己 …… 59秒员工的对策 一、请教 二、比你抢先1秒 三、星期一、管理经理的COPC法则 四、星期二：共同协作 五、星期三：自我保护 六、星期五：点穴要害 …… |
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