| 管理是社会中一个特殊的职业和工作。部门经理是一个特殊的群体。企业仅仅认识到需要优秀的部门经理是不行的，还必须掌握选择优秀部门经理的技巧；部门经理也不是谁都能胜任的，要归属于这个群体，就必须具备相应的素质、属性和特征，必须全面地进行自我设计。那么，企业如何获得优秀的部门经理？部门经理又怎样在工作中不断完善自我，对企业进行成功的经营管理呢？该书有具体的答案。因为这是为部门经理而写的一部实用性很强的书。 |
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| 第一章 部门经理的运作模式
第二章 部门经理的自我设计 第三章 部门经理的沟通技巧 第四章 部门经理的公关手段 第五章 部门经理的谈判要领 第六章 部门经理的领导方法 第七章 部门经理的时间管理方法 第八章 部门经理的创新方法 第九章 生产部门经理 第十章 财务部门经理 第十一章 营销部门经理 第十二章 部门经理的成功晋升方法 |
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