| 对于那些急于在工作中获取灵感的管理者们来说，本书在解决公司核心问题方向充满了启发性，这就为公司的变革和发展指出最有价值的前进方向。不论是大公司，还是小公司，按照本书指引的坐标定位，你的公司将跻身世界一流。 |
| 苏比尔·乔德里，是总部位于密执安州利弗尼亚的一家国际咨询公司——美国供应商协会的副主席。他与别人合著了有磁质量管理的畅销书《QS－9000先驱者》被美国国会授予荣誉奖，还获得了汽车工业协会的最高荣誉——著名的亨利·福特二世“杰出人士奖”及汽车产业最有声誉的年轻领导和杰出贡献奖。其工作和贡献为他赢得了许多国际声誉。他是美国质量协会汽车分部的现任主席。与拥有世界声誉的质量管理学领袖GenichiGaguchi博士合著有《强壮工程》一书。 |
| 坐标1 导论：综合定位 第一部分 领导 坐标2 吉纳斯神式的领导 坐标3 激情式的领导 坐标4 人才集体式的领导 坐标5 在矛盾中成长的两重性领导 坐标6 以价值观为基础的教师型领导 坐标7 精通的领导是关键优势 坐标8 领导的心智模式 第二部分 管理过程 坐标9 创造价值：新世纪的管理宣言 坐标10 管理者将要面临的工作 坐标11 极其快速的管理过程 坐标12 知识领导 坐标13 未来领导的培养 坐标14 要团体领导或完全不要领导 第三部分 组织 坐标15 定制化生产 坐标16 创造性网络 坐标17 背景·能力·反应 坐标18 自由思考的想象力 |
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