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医院核心竞争力

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医院核心竞争力

最 低 价:¥23.50

定 价:¥34.00

作 者:连斌

出 版 社:第二军医大学出版社

出版时间:2008 年5月

I S B N:9787810608268

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    编辑推荐

    内容简介

    本书是根据作者多年的工作经验所编写而成的。全书共分23个部分,收录了作者的关于医院核心竞争力的系列论著,所阐述的医院核心竞争力理论是现代医院战略管理的的前沿理论,有助于更新医院高层管理者的知识结构,拓宽管理思维与理论视野。具体内容包括医院核心竞争力的构成要素、医院核心竞争力的诊断、医院核心竞争力的动态管理、培育医院核心竞争力的误区、技术创新与医院核心竞争力、优势富集效应与医院核心竞争力等。
       发达国家的医院普遍经历了经验管理、科学管理、现代管理这样三个阶段的管理进程。我国优秀医院也已经经历了经验管理、科学管理两个阶段,现在正跨入现代管理阶段。而医院核心竞争力是医院战略管理的前沿理论,是医院现代管理的重要理论指导,是任何一位当代医院院长都必须了解乃至熟知的。在这种形势下,连斌等同志将他们的研究成果结集成书,对我国医院管理者来说无疑是一件好事。我相信这本书的出版,对于强化医院管理者战略管理的意识,提高现代管理的水平,造福于医院,造福于社会,造福于百姓都会起到一定的积极作用。

    作者简介

    连斌,第二军医大学附属东方肝胆外科医院副院长,副教授、陆军大校。毕业于广州第一军医大学,并先后就读于中欧国际工商学院和北京大学。历任第二军医大学附属长征医院心血管内科往院医师、生治医师,第二军医大学训练部参谋,校办公室校长秘书,长征医院医教部副主任,长海医院医教部副主任、主任。长期从事《医院管理学》兼职教学工作,主编及副主编教材各一部,承担军队和上海市软课题研究多项,发表论文100多篇,获军队和上海市教学科研成果奖多项。被聘为《中华现代医院管理杂志》常务编委,《中国卫生质.. << 查看详细

    目录

    什么是医院核心竞争力
    1 核心竞争力的定义
    2 医院核心竞争力的定义
    3 医院核心竞争力的特征
    医院核心竞争力的构成要素
    1 医院核心竞争力要素分析
    2 医院核心竞争力要素之间的关系
    3 结语
    医院核心竞争力的功能
    1 提高医院在竞争中的位势
    2 带给医院的超额价值
    3 保持医院的长期竞争优势
    4 适应医院的内外环境变化
    医院核心竞争力的诊断
    1 医院核心竞争力战略层面的诊断
    2 医院核心竞争力技术能力层面的诊断
    3 医院核心竞争力的通用诊断方法
    医院核心竞争力的定位
    1 定位的实质
    2 用刺猬理念三环图定位医院核心竞争力
    . 3 从三方面的对比中定位医院核心竞争力
    4 医院核心竞争力定位应注意的问题
    医院核心竞争力的动态管理
    1 医院核心竞争力动态管理的概念
    2 医院核心竞争力动态管理的必要性
    3 医院核心竞争力动态管理的内容
    培育医院核心竞争力的误区
    1 认识上的误区
    2 战略上的误区
    3 战略执行上的误区
    4 品牌战略上的误区
    5 医院文化上的误区
    医院核心竞争力的培育原则和条件
    1 医院核心竞争力的逻辑层次
    2 医院核心竞争力的培育原则
    3 医院核心竞争力培育的基本条件
    医院文化与医院核心竞争力
    1 医院文化的产生背景
    2 医院文化与医院核心竞争力的关系
    3 坚持不懈地进行医院文化建设
    技术创新与医院核心竞争力
    1 技术创新与医院核心竞争力的基本概念
    2 技术创新与医院核心竞争力的关系
    3 实施技术创新,构建与提升医院核心竞争力的模式
    优势富集效应与医院核心竞争力
    1 什么是优势富集效应
    2 用“速度突显”构建与提升医院核心竞争力
    3 用“特色突显”构建与提升医院核心竞争力
    不对称创新与医院核心竞争力
    1 不对称创新及医院核心竞争力的涵义
    2 中小型医院面临的困境与挑战
    3 创造不对称局势与打造医院核心竞争力的模式
    4 以不对称创新打造医院核心竞争力的途径
    顾客导向与医院核心竞争力
    1 关于ci
    2 关于cs
    3 关于cl
    学习型医院与医院核心竞争力
    1 学习型组织的产生背景
    2 学习型组识的修炼
    3 如何建立学习型医院
    知识管理与医院核心竞争力
    1 医院核心竞争力的知识性
    2 知识管理的相关概念
    3 培育医院核心竞争力过程中的知识流
    4 利用知识管理培育医院核心竞争力
    研究型医院与医院核心竞争力
    1 研究型医院的基本内涵
    2 研究型医院与医院核心竞争力的关系
    3 创建研究型医院对提升医院核心竞争力的作用
    归核化战略与医院核心竞争力
    1 归核化战略简介
    2 医院核心竞争力是医院归核化战略的基点和归宿
    3 医院归核化战略的实施
    医院重组与医院核心竞争力
    1 医院重组基本概念
    2 医院重组的基本方式
    3 医院重组过程中构建医院核心竞争力的步骤
    4 医院核心竞争力对医院重组的基本要求
    5 医院重组风险的规避
    虚拟经营与医院核心竞争力
    1 医院虚拟经营的背景
    2 医院核心竞争力是虚拟经营的前提和目标
    3 医院虚拟经营的方式
    4 虚拟经营中选择合作伙伴的基本原则
    蓝海战略与医院核心竞争力
    1 蓝海战略的内涵及其与红海战略的比较
    2 蓝海战略与医院核心竞争力的关系分析
    3 运用蓝海战略构建医院核心竞争力的途径
    4 实行蓝海战略需要思考的问题
    人力资源管理与医院核心竞争力
    1 院长及高素质的领导团队是构建医院核心竞争力的关键
    2 核心人物是构建医院核心竞争力的核心
    3 中层干部是构建医院核心竞争力的根本保证
    4 员工培训是构建医院核心竞争力的基础
    5 激励机制是构建医院核心竞争力的重要环节
    解放军第251医院依托数字化提升医院核心竞争力的实践
    1 建设数字化医院的简要回顾
    2 数字化医院建设是构成核心竞争力的重要要素和有效途径
    3 数字化医院建设与其他核心竞争力要素之间的关系
    东方肝胆外科医院打造核心竞争力的实践
    1 医院的发展历程
    2 医院打造核心竞争力的主要实践
    3 医院发展规划中应把握好三个关系
    后记

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