
| 连斌,第二军医大学附属东方肝胆外科医院副院长,副教授、陆军大校。毕业于广州第一军医大学,并先后就读于中欧国际工商学院和北京大学。历任第二军医大学附属长征医院心血管内科往院医师、生治医师,第二军医大学训练部参谋,校办公室校长秘书,长征医院医教部副主任,长海医院医教部副主任、主任。长期从事《医院管理学》兼职教学工作,主编及副主编教材各一部,承担军队和上海市软课题研究多项,发表论文100多篇,获军队和上海市教学科研成果奖多项。被聘为《中华现代医院管理杂志》常务编委,《中国卫生质.. << 查看详细 |
| 什么是医院核心竞争力 1 核心竞争力的定义 2 医院核心竞争力的定义 3 医院核心竞争力的特征 医院核心竞争力的构成要素 1 医院核心竞争力要素分析 2 医院核心竞争力要素之间的关系 3 结语 医院核心竞争力的功能 1 提高医院在竞争中的位势 2 带给医院的超额价值 3 保持医院的长期竞争优势 4 适应医院的内外环境变化 医院核心竞争力的诊断 1 医院核心竞争力战略层面的诊断 2 医院核心竞争力技术能力层面的诊断 3 医院核心竞争力的通用诊断方法 医院核心竞争力的定位 1 定位的实质 2 用刺猬理念三环图定位医院核心竞争力 . 3 从三方面的对比中定位医院核心竞争力 4 医院核心竞争力定位应注意的问题 医院核心竞争力的动态管理 1 医院核心竞争力动态管理的概念 2 医院核心竞争力动态管理的必要性 3 医院核心竞争力动态管理的内容 培育医院核心竞争力的误区 1 认识上的误区 2 战略上的误区 3 战略执行上的误区 4 品牌战略上的误区 5 医院文化上的误区 医院核心竞争力的培育原则和条件 1 医院核心竞争力的逻辑层次 2 医院核心竞争力的培育原则 3 医院核心竞争力培育的基本条件 医院文化与医院核心竞争力 1 医院文化的产生背景 2 医院文化与医院核心竞争力的关系 3 坚持不懈地进行医院文化建设 技术创新与医院核心竞争力 1 技术创新与医院核心竞争力的基本概念 2 技术创新与医院核心竞争力的关系 3 实施技术创新,构建与提升医院核心竞争力的模式 优势富集效应与医院核心竞争力 1 什么是优势富集效应 2 用“速度突显”构建与提升医院核心竞争力 3 用“特色突显”构建与提升医院核心竞争力 不对称创新与医院核心竞争力 1 不对称创新及医院核心竞争力的涵义 2 中小型医院面临的困境与挑战 3 创造不对称局势与打造医院核心竞争力的模式 4 以不对称创新打造医院核心竞争力的途径 顾客导向与医院核心竞争力 1 关于ci 2 关于cs 3 关于cl 学习型医院与医院核心竞争力 1 学习型组织的产生背景 2 学习型组识的修炼 3 如何建立学习型医院 知识管理与医院核心竞争力 1 医院核心竞争力的知识性 2 知识管理的相关概念 3 培育医院核心竞争力过程中的知识流 4 利用知识管理培育医院核心竞争力 研究型医院与医院核心竞争力 1 研究型医院的基本内涵 2 研究型医院与医院核心竞争力的关系 3 创建研究型医院对提升医院核心竞争力的作用 归核化战略与医院核心竞争力 1 归核化战略简介 2 医院核心竞争力是医院归核化战略的基点和归宿 3 医院归核化战略的实施 医院重组与医院核心竞争力 1 医院重组基本概念 2 医院重组的基本方式 3 医院重组过程中构建医院核心竞争力的步骤 4 医院核心竞争力对医院重组的基本要求 5 医院重组风险的规避 虚拟经营与医院核心竞争力 1 医院虚拟经营的背景 2 医院核心竞争力是虚拟经营的前提和目标 3 医院虚拟经营的方式 4 虚拟经营中选择合作伙伴的基本原则 蓝海战略与医院核心竞争力 1 蓝海战略的内涵及其与红海战略的比较 2 蓝海战略与医院核心竞争力的关系分析 3 运用蓝海战略构建医院核心竞争力的途径 4 实行蓝海战略需要思考的问题 人力资源管理与医院核心竞争力 1 院长及高素质的领导团队是构建医院核心竞争力的关键 2 核心人物是构建医院核心竞争力的核心 3 中层干部是构建医院核心竞争力的根本保证 4 员工培训是构建医院核心竞争力的基础 5 激励机制是构建医院核心竞争力的重要环节 解放军第251医院依托数字化提升医院核心竞争力的实践 1 建设数字化医院的简要回顾 2 数字化医院建设是构成核心竞争力的重要要素和有效途径 3 数字化医院建设与其他核心竞争力要素之间的关系 东方肝胆外科医院打造核心竞争力的实践 1 医院的发展历程 2 医院打造核心竞争力的主要实践 3 医院发展规划中应把握好三个关系 后记 |
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