| 安得车辆调度与再调度系统 前言 1 安得物流项目概述 1.1 安得物流案例分析与解决方案 1.2 客户关系分析 1.3 车辆调度与再调度项目简介 2 安得车辆调度与再调度系统技术路线 2.1 车辆调度数学模型与方法分析 2.2 3G技术 2.3 EDl技术 2.4 MCS51单片机技术 2.5 Visual Basic.NET与数据库技术 2.6 RFID技术 3 车辆调度与再调度系统软硬件设计 3.1 车辆调度与再调度系统整体架构设计 3.2 车载终端硬件及通信协议设计 3.3 车载终端人机工程设计 3.4 车辆调度与再调度系统软件设计 3.5 基于B/S的车辆信息互联网发布设计 3.6 RFID货物监控设计 4 车辆调度与再调度系统运行评估 4.1 车辆调度与再调度系统运行评估 4.2 项目投资与收益分析 结束语 安得物流钟摆运输模式优化设计 慨述 1 对流运输定价 1.1 定价模式分析 1.2 南京-杭州对流运输成本导向定价总体思路 1.3 定价模型分析 1.4 对流运输价格确定 2 对流运输货源的开发 2.1 对流运输货源开发的SWOT分析 2.2 南京和杭州潜在客户分析 2.3 潜在客户开发策略 3 对流运输货源管理 3.1 货源的分类 3.2 货源的一般管理方法 3.3 货源的分类管理 4 仓库选择策略 4.1 集货方式选择总体思路 4.2 集贷方式成本模型的建立 4.3 模型的实例化设计 4.4 其他潜在货源的处理方法 4.5 小结 5 运输过程优化 5.1 车型的优化选择 5.2 车辆经济装载点的优化 5.3 路径选择优化 5.4 南京-杭州最短路径的确定 5.5 自购车辆经济点的优化 5.6 本章设计结果总结 5.7 运输过程模拟仿真视频 6 对流运输的信息管理 6.1 呼叫中心的总体思路 6.2 客户呼叫中心的组成 6.3 在途车辆呼叫中心的运作流程 7 对流运输信息系统 7.1 对流运输软件结构 7.2 软件使用方法说明 8 对流运输可行性分析 8.1 “南京—杭州”对流运输业务经济性评价 8.2 对流运输项目敏感性分析 9 绩效管理 9.1 绩效评价指标构建 …… 安得物流企业管理战略与动作体系优化设计 安利物流系统优化方案——分阶段优化安得物流 安得公司供应链物流系统集成设计 安得供应链物流系统集成设计 以运输规划为中心的安得物流业务优化方案 安得物流网络优化建议书 安得物流系统整体优化方案 安得物流系统优化方案 |
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