| 因为蜕变，蝴蝶被誉为最有禅意的昆虫。同样，企业的成长也要经历由毛毛虫到蝴蝶的蜕变过程。一颗种子，只要你给它一片适合的土壤，这就能生长；一个企业，只要抓住合适的机遇，它就有了向蝴蝶蜕变的能量。 |
| 第一章 变革原因篇 第一节 审时度势——马与变革的故事 第二节 跨过全球化第一道坎 第三节 你是否面对现实了（六大“脱现”原因 第四节 重新正视现实 第二章 应变策略篇 第一节 瓜子理论带来的管理变革启示 第二节 换个角度切苹果 第三节 突破思维的“冰点” 第四节 企业变革，欲速则不达 第五节 从典故看变地中“拴心留人”之道 第六节 面对风险 第七节 三种领导风格所必须遵守的变革思路 第三章 应变经验篇 第一节 三星——一路狂奔的平民 第二节 “变”，让GE这只大象跳起舞来 第三节 管理变革的范例——联想集团ERP项目 第四节 姜俊贤——再造全聚德 第五节 麦当劳变脸记 第六节 宝洁为什么这么红 第七节 “狮”的故事——标致的成长史 第八节 大众之路 第九节 没有人才，谈什么变革？ 第十节 影响中国企业管理变革的七个关键词 第四章 应变准备篇 第一节 顾客链 第二节 如何领导创新方案 第三节 团队应变的勇气 第五章 应变实践篇 第一节 排球兵法与变革哲学 第二节 EMBA：一代重谱篇章 第三节 2004年七大最佳管理变革案例 第四节 管理变革，走向何方 |
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