| 每个评估专业及渴望成为专业评估者的学生都必须掌握一些成本—效益分析的知识，为达到这个目的，本书提供了极好的服务。凡是为成为专业评估师而准备的人员，无论教育领域内外与否，都应当系统全面地阅读本书。... |
| 亨利·M·莱文：教育私有化研究国家中心主任，曾为斯坦福大学高等教育学和经济学荣誉教授，现为哥伦比亚大学经济学和教育学资深教授，已出版14部影响力巨大的专著；发表了300多篇教育经济学及相关学科文章，他本人因在该领域的突出贡献而获得“贡约·梅耳德尔评估贡献奖”等众多奖项。他的教育理念引起了教育界经济界的轰动，受到众多管理、评估人土的一致认同。. 帕特里克·J·麦克尤恩：哥伦比亚大学教育私有化研究国家中心研究副主任，经济学和国际发展硕士，教育学博土，.. << 查看详细 |
| 第2版致谢.i 第2版前言ii 第1章 成本分析引论1 1.1 本书意图3 1.2 本书目标3 1.3 成本－效益分析的重要性5 1.4 评估与决策中的成本分析方法8 1.4.1 成本－效益分析8 1.4.2 成本－收益分析12 1.4.3 成本－效用分析15 1.4.4 成本－可行性分析18 1.4.5 成本分析方法小结20 1.5 全书概要21 1.6 练习21 第2章 建立分析框架23 2.1 问题识别23 2.2 什么是替代方案24 2.3 谁是读者26 2.4 使用什么类型的分析方法28 2.4.1 分析工作的性质28 .2.4.2 读者的接受能力29 2.4.3 时间约束29 2.4.4 有效的专业技能30 2.5 成本分析是必要的吗30 2.6 练习31 第3章 成本的概念与估算33 3.1 成本的概念33 3.2 成本分析预算的不充分性34 3.3 要素分析法（ingredients method）36 3.3.1 识别要素36 3.3.2 熟悉政策措施37 3.4 要素归类37 3.4.1 人员类要素37 3.4.2 设施类要素39 3.4.3 器材类要素39 3.4.4 其他投入类要素39 3.4.5 委托人的必需投入类要素40 3.4.6 通常考虑的罗列要素40 3.5 要素成本资料的来源42 3.6 练习43 第4章 要素赋值45 4.1 成本估价的目的和原则45 4.1.1 市场价格45 4.1.2 影子价格46 4.2 要素赋值的方法46 4.2.1 人员47 4.2.2 设施48 4.2.3 设备52 4.2.4 消耗品52 4.2.5 委托人所需投入估计52 4.3 要素成本评价的小结55 4.4 练习57 第5章 成本分析..58 5.1 使用成本分析表58 5.2 在资助者之间分摊成本60 5.2.1 分摊要素成本60 5.2.2 分配现金补贴61 5.2.3 计算每个资助人的净成本62 5.3 跨年份的成本65 5.3.1 根据通货膨胀调整成本65 5.3.2 贴现成本67 5.3.3 贴现程序67 5.3.4 选择贴现率69 5.3.5 成本的跨年份分布70 5.4 不确定性因素的考虑70 5.4.1 没有可利用的成本资料71 5.4.2 存在多个不同的成本估计值73 5.5 成本与决策74 5.6 本章小结77 5.7 阅读材料77 5.8 练习77 第6章 成本－效益分析80 6.1 定义效益指标81 6.1.1 目标和效果的联系81 6.1.2 中间结果与最终结果83 6.1.3 多重结果的处理84 6.2 计算效益的方法86 6.2.1 建立因果关系的障碍86 6.2.2 实验评估、准实验评估和关联性评估89 6.2.3 元分析如何有用96 6.3 效果贴现98 6.4 分析效果的分布100 6.5 成本和效益的结合103 6.5.1 成本－效益比103 6.5.2 效益－成本比107 6.6 不确定性因素的考虑107 6.6.1 敏感性分析108 6.6.2 决策树和期望值分析111 6.6.3 其他方法114 6.7 本章小结115 6.8 阅读材料116 6.9 练习116 第7章 成本－收益分析118 7.1 收益的概念118 7.2 评估收益的方法121 7.2.1 实验、准实验和关联性评估法122 7.2.2 情境评价（contingent valuation）127 7.2.3 显性行为法（observed behavior）130 7.3 收益的贴现133 7.4 分析收益的分布134 7.5 成本与收益的合并分析135 7.5.1 收益－成本比136 7.5.2 净收益137 7.5.3 内部回报率137 7.5.4 哪个指标更优140 7.6 不确定性因素的考虑141 7.7 本章小结141 7.8 阅读材料142 7.9 练习142 第8章 成本－效用分析144 8.1 多属性效用理论145 8.1.1 多属性效用函数145 8.1.2 进一步分析146 8.2 估算单属性效用函数的方法148 8.2.1 比例评分法148 8.2.2 直接法（the direct method）150 8.2.3 变量概率法（variable probability method）151 8.2.4 一个简要的提示152 8.3 评估权重的方法153 8.3.1 直接法（the direct method）153 8.3.2 变量概率法154 8.3.3 使用哪种方法157 8.4 究竟对谁最有效用158 8.5 效用的贴现161 8.6 成本与效用的结合161 8.7 不确定性因素的考虑162 8.8 本章小结163 8.9 阅读材料163 8.10 练习164 第9章 成本评估的应用165 9.1 成本分析的各种应用165 9.2 使用成本分析的指导方针167 9.2.1 分析的质量168 9.2.2 分析的普及性169 9.2.3 结合外部信息171 9.3 成本分析的评估清单173 9.4 应用评估标准的清单175 9.4.1 建立决策框架176 9.4.2 评估成本177 9.4.3 评估效益、效用或收益178 9.4.4 比较成本和效果180 9.4.5 应用分析结果181 9.5 对照表的使用181 9.6 成本研究的设计与实施的进一步分析186 9.6.1 需要什么专门知识186 9.6.2 与专家一道工作187 9.7 在评估设计中结合成本分析188 9.8 练习188 9.9 本书结语189 附录a 练习答案190 参考文献201 关于作者211 译者后记...212 |
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