| 本书的作者“数字经济之父”唐·泰普斯科特曾投资数百万美元对因特网及其产业影响进行调研，并在此基础上写就本书。 书中包含了通用汽车、惠普、IBM等全球知名公司的CEO们提供的关于其公司如何应用网络和多媒体技术改变竞争法则的典型案例。 |
| 唐·泰普斯科特，咨询专家、演说家和畅销书《数字经济》、《数字化成长》、《范式的转变》的作者，世界信息技术权威。他是科技聚合联盟公司的董事长，该公司是国际上集中研究新兴技术如何改变竞争规则的组织。 亚历克斯·洛伊，科技聚合联盟公司的合伙人，咨询专家和教育 |
| 前言 致谢 参与撰写人员 引言 第一部分 竞争的新规则 1.迈进比特世界：电子商务的兴起 2.重访柏拉图佳境：不确定时代的经营设计 3.建立灵活而快速的组织 4.新型公司 5.新型数字化企业的设计 第二部分 产业转型 6.无边界银行：数字时代银行业的转型 7.未来出版业的九个动力 8.数字经济中的照片 9.全球学?基础结构：高等教育的未来 10.数字经济时代的用户主导权 11.后勤系统概念 第三部分 实现网联企业 12.信息时代的计算模型 13.让INTERNET 过时：将企业扩展到合作者、供应商和顾客 14.网络即是生意 15.电子社区：没有比之更佳？ 16.核心与外延：平衡数字技术的偏差 第四部分 21世纪的管理 17.政府及其对网络化世界的管理 18.电子领域无国界：数字时代经济政策的制定 19.比真实或虚构更为陌生：欺诈、欺骗和因特网 20.电子空间：下一个前沿领域 索引 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）