引言
第一章 计划的结构
从提要开始
背景情况
企业商号的经营概况
市场定位
交易概况
项目建议书
风险因素
公共文书
第二章 内部的商业计划
内部计划有何不同？
运用计划指导经营
为何有些计划不起作用
确定目标
计划的软硬数据
职工队伍的建设
成功的交流
人员和技能
内部计划的制定和应用
过程的管理
第三章 起草计划的技术性细节
意见的收集与归纳
尽量简明易懂
事实、数字与证据
现金准备
五年预测
为什么不能撒谎
充分利用附录
把握时机，不要太晚
报告的外观及其他
只有一次机会
保密问题
附录 商业计划的内容一览表 |
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