| 快速更新观念，美国业界领袖撰写。简便实用的版式，深入浅出，源于现实商务世界的信息。拿来就用！这本书关注的焦点是使你的公司或组织实现增长的那些发展战略和一些起支持作用的策略。这本书还关注于如何使你和你的雇员对工作场所感到更惬意以及更振奋。 |
| 菲利普·沃尔科夫曾于1982个与人合伙创办高科技信息系统公司，现任PWI商业公司总裁，主要负责向大小公司传授商业经验和专门知识，旨在帮助他们制定和实施商业成长计划。他已在《华盛顿小企业报告》和《哥伦比亚商业月刊》等发表过多篇文章，且就商业计划做过多场演讲。 |
| 简介 第一部分 商业计划过程 第1章 商业计划的简介 第2章 三步骤的计划方法 第二部分 识别问题 第3章 成功路上的问题 第4章 功能特定的问题以及合适的反应选择 第5章 公司整体性问题及合适的反应选择 第三部分 制定计划 第6章 商业计划的主要要素 第7章 制定你的战略 第8章 制定你的策略 第四部分 管理计划 第9章 采取行动 第10章 帮助你采取行动的行为 第11章 大公司中的商业计划 结尾 |
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