| 人人都在以不同的方式解释着各自看到的世界——有这样三个人，他们在这里说着对晋商之道、对《乔家大院》、对文艺创作以及由此引发对当今生活的种种感受和理解。这些感受和理解发生在公元2006年，上国加入WTO第5年，改革开放28年，中华人民共和国成立57年，新文化运动91年，晋商杰出人物乔致庸逝世101年…… 企业总裁、中国社科院研究员、北大研究员，三位学者，三种视角，评点晋商之道兴衰的经济学原理，透析《乔家大院》沉浮的文化现象。 |
| 郭梓林，生肖：属鸡；做事：属牛；写作：属兔；为人：属马；心气：属龙。 涉世：学、农、兵、工、学、官、商、学。 身份：科瑞集团创始人之一，常务董事、副总裁；北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长；中国企业文化管理师认证委员会评定委员；中国企业文化促进会特邀研究员；江西财经大学客座教授；华东交通大学兼职教授。 主要著述：《图解麻烦》、《图解合作》、《解读麻烦》、《解读合作》（2004年，朝华出版社）、《真实世界：打开天窗说亮话》（2004年，朝华出版社）、《企业游戏——近距离文化观察》插图版（2004年当代中国出版社）、《隐规则：企业中的真实对局》（2004年朝华出版社）、《经济学：掀开生活的红盖头》（2004年，朝华出版社）、《企业家话中有画1-4》（2004年，文化艺术出版社）《企业游戏隐规则1-4》（2004年，山西人民出版社）、《潜海观潮》（2004年，山西人民出版社）、《一脚深，一脚浅》（2003年，经济管理出版社）、《歪着脖子说事儿》（2002年，百花洲文艺出版社）、《一位民企经理人的思与说》（2002年，经济管理出版社）、《企业游戏——近距离文化观察》（2000年，三联书店）、《商海拾贝》（1999年，文联出版社）。 演讲课程：《企业家的企业文化》；《企业中的经济学》；《经济制度与市场文明》；《人类的合作——现代生物学解释》；《经济学如何影响我们的生活》；《面向新世纪的企业文化》；《民营企业文化建设的基本任务》；《摇出一个企业家的梦想》；《以人为本的管理理念》；《经济制度与市场文明》；《合作的困境与出路》；《企业组织的一般约束条件》《企业家的职责与使命》《企业家的道与术》。 |
| 序一 《乔家大院》三人谈 序二 在时间里叙说 一 商场何以是战场 二 现金断流的危机 三 何以借不来银子 四 信息与危机处理 五 为什么要走西口 六 商战底线是什么 七 敢不敢放虎归山 八 买人心是买利益 九 制度是找个理由 十 破箩筐价值几何 十一 丈量天下通有无 十二 绝不跟银子生气 十三 商场纷乱各取需 十四 得失之间的艺术 十五 商者利已亦利人 十六 物生钱与钱生钱 十七 行商不能自顾自 十八 怨家宜解不宜结 十九 创新之租谁当享 二十 天下者谁之天下 二十一 商业动机与结果 二十二 法理情与情理法 二十三 卖祖产与卖未来 二十四 人各有志难强求 二十五 卧榻之偶的妥协 二十六 茂才悲剧的启示 二十七 得失之间谈成本 二十八 是独占还是兼得 二十九 爱的付出与获取 三十 人生本是一出戏 附录：授课提钢 《乔致庸的经济学——乔家大院启示录》 |
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