| 本手册有以下二大特色： 1．建设项目管理成为主要内容之一。较之以往图书侧重于施下项目管理而言，本书从项目策划开始，依次对项目的可行性研究、设计管理和投资控制、招投标、工程监理等进行建设项目管理的主要内容，作了较详细的系统介绍．还附有—些实例。 2．紧扣最新规范。本书紧扣现行国家标准《建设工程项目管理规范》GB50326—2001的内容编写。对施工项目管理中的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制、现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理直至竣工验收和回访保修管理等内容都有较系统的分析叙述。同时也附有一些实例和工程经验总结。 本手册内容十富，资料充实，时代性强，有极强的可操作性，是建设工程项目经理的必备书目，是他们工作的好帮手。 |
| 概论 1 项目与工程项目 2 项目管理与工程项目管理 第一篇 建设项目管理 1 建设项目策划与项目建议书阶段管理 2 建设项目可行性研究 3 建设项目设计与建设准备阶段管理 4 建设项目投资控制 5 建设项目招标与投标 6 建设工程监理 第二篇 施工项目管理 1 施工项目管理规划 2 施工项目经理责任制 3 施工项目经理部 4 施工项目进度控制 5 施工项目质量控制 6 施工项目安全控制 7 施工项目成本控制 8 施工项目现场管理 9 施工项目合同管理 10 施工项目信息管理 11 施工项目生产要素管理 12 施工项目组织协调 13 施工项目竣工验收阶段管理 14 施工项目考核评论 15 施工项目回访保修管理 第三篇 工程项目管理有关知识 1 建筑机械 2 建筑施工技术及质量要求 附录 参考文献 |
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