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| 第一讲：讲思路 前瞻性思路 1、站得高才能看得远 2、运用智慧，适时造势 3、把握矛盾和问题的本质 4、生存、发展和双赢 5、机会在空白处 6、以小见大真智慧 7、不做船长要做船主 8、永远树立“数一数二”的思想 9、激励乃力量之源 小结 创新的思路 1、合理地创新 2、大胆地实践 3、稳重地推行 4、快鱼吃慢吃 5、敢于踏出圈外 6、前卫是理念变化的助剂 7、领导与教练的位置转换 小结 管理的思路 1、学习的习惯 2、自我约束 3、制造戏松的环境 4、打造高效团队 5、发有余之财，以惠贫者 6、有效的计划 7、大处着眼，小处着手 8、变头牛为头雁 9、组织扁平化 小结 用人的思路 1、尖子不聚堆 2、善用优点，正视缺点 3、培养员工中诚的品质 4、因人而异，各展所长 5、择人不避嫌，当进自换臣 6、选用人才和栽培人才 7、人的两面性 8、相马和赛马 9、惟才是举 10、用人和颖人 小结 …… 灵活的思路 第二讲：讲方法 做事业的方法 控制的方法 识人的方法 语言的方法 拒绝的方法 管理的方法 第三讲：讲素质 领导的行为 领导的威信 领导的品质 领导的魁力 领导的口才 领导的责任 |
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